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公司召开2014年财务年终工作会


12月19日上午,公司在机关二楼会议室召开财务年终工作会。公司领导班子、亚太事务所高管张晓惠,各直管部(分公司)经理、书记,机关各部门主要负责人约80人到场参会。

会上,公司财务部对国务院新颁发的43号文件进行仔细解说,对2014年财务工作作详细报告:从资金管理、成本管理、税务管理、银行金融、信息化建设、团队建设六个方面进行了总结,并指出税制改革是2015年工作的重中之重。

公司财务总监肖恒普指出,年关要保证公司资金稳定,严格执行集团要求,完成资金调配。并对基层单位提出三点要求,即成本上,要成本真实;自身上,要提高自身素质;信息管理上,要加快信息化管理建设。

张晓惠希望公司能够及时准备好所需资料,按时完成年报审计工作,要求实物资产要有盘点计划、内部、外部往来记录核对一致,配合好审计工作。

公司总经理孟春柳在会上指示,财务核算组必须清楚自己所管项目,为公司生产经营服务。业务财务一体化,实现管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程信息化“四化”的无缝对接,管理要扎实,把成本控制作为核心竞争力,更高、更远求发展。

公司党委书记戴红梅总结道,各直管部(分公司)要认真领会会议精神,结合各工作实际,融会贯通,切实将财务管理工作落实到位。牢记“珍惜岗位,爱岗敬业;诚实守信,依法经营”的核心价值观,“讲转型、讲发展、讲管理、讲人才、讲文化”,让公司发展踏上更高的平台。在即将到来的元旦、春节前做好准备,提前筹措资金,保证两节期间的稳定。

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