公司二届三次职代会顺利闭幕，为使广大干部职工深入领会会议精神，紧跟公司发展步伐，近日，公司各基层单位纷纷组织职工认真学习了职代会行政工作报告、精神文明工作报告及会议其他文件，传达职代会精神，并就会议提出的各项经济指标和管理要求安排部署2015年工作。

公司总工程师郑云刚在出席直管六部职工大会时指出，学习职代会的目的是“对照检查，找出差距”，直管部领导班子要发挥先锋模范榜样，强化“五位一体”管理，提高项目盈利能力。直管九部根据职代会精神进行深度自我剖析，认真查摆各项工作存在的问题，并研究集团、公司典型项目的优秀经验，从中汲取营养。直管十七部认真学习职代会文件后，研究通过直管部《关于提交月工作计划及考核的通知》、《关于学习型组织建设的实施办法》，以期进一步规范管理，提升团队的凝聚力、竞争力和创新力。

安装一分公司根据项目点多面广、不易集中学习的特点，在QQ群、微信、OA、飞信等平台上传公司职代会文件，安排各项目部组织职工认真学习，并在“平台”上晒出学习情况和体会，力保职代会精神传达到分公司的每一名职工，使职代会精神真正成为分公司生产管理的方向指导。安装二分公司别出心裁，自编自演话剧《我的第一天》，将公司管理理念大胆融入话剧中，表演者用诙谐幽默的语言使职工们在轻松愉悦的氛围中领会职代会精神。

通过学习职代会精神，使广大干部职工的工作方向更加明确，干劲更加充足。职工小徐说：“职代会提出的各项要求很切合实际，我要切实把会议精神运用到实际工作中，落实在具体行动上，为公司团队建设作出积极贡献。”