7月27日上午9:00，公司在1606会议室召开安全开展安全生产大检查工作动员部署会议，公司全体领导班子（含扩大班子）成员全部参与部署会议，机关相关部门负责人，各直管部（分公司）经理、书记、安全总监，片区指挥部指挥长、书记、安全总监共106人参加。

    公司党委副书记、董事长孟春柳传达了集团部署会议重点，围绕集团陈董事长的讲话精神，对安全生产的政治意义提出要求。他要求强化问责和处罚，同时，对安全生产管控有亮点、有成效的实施鼓励和奖励。全体干部工作履职要有刚度，不能有弹性，不得触碰安全红线。对“三必须”，“五落实五单位”，责任追究机制以及国家今年实施的安全生产领域失信行为联合惩戒的文件要求进行具体强调和说明。并对公路建设的隧道、桥梁、高边坡、车辆等重大风险提出安全管理要求。另外，临时用电方案必须涵盖从进场到竣工整个建设周期。对危险源必须高度重视，技术方案，质量管理与安全生产管理密切相关，一并纳入检查范围。领导班子按照“谁检查、谁负责、谁签字”的要求严格实施，由纪委书记监督，对未认真开展的班子成员进行问责。

    公司党委书记戴红梅就安全大检查提出要求，她说：“有问题不怕，怕的是发现不了问题，发现问题不解决、不落实。”她还对消防安全、交通安全、网络安全等方面做出了要求：一是公司办公区，老小区，堆料场消防安全，由公司纪委、工会、后勤联合拉网覆盖检查，并结合具体案例，对施工现场消防安全检查提出要求，由各层级检查组负责全覆盖检查；二是对公务用车及私车驾驶、管理安全提出要求，重点强调禁止酒驾。三是对网络安全提出要求，对公司管理的相关规定提高安全保密意识。四是文化安全问题，要加大在项目上建职工书屋的力度，通过理论学习增强安全生产意识。另外，戴红梅还强调了党政同责，要求大检查必须将党建工作作为检查内容，要把党建工作作为安全生产工作的基础工作来抓。

    公司党委副书记、总经理马利波强调了本次部署会议的重点要求：一是提高意识，切实从思想上重视安全生产大检查工作，注重实效，不得走形式；二是按照本次会议部署精神，层层落实责任人，建立责任组织机构，强化责任追究，重点督查人的问题，加大处罚力度，本次检查发现的不履职、不作为的责任人，一律按公司处罚规定的上限执行，并组织约谈；三是认真编排检查计划，重点督查管控重大风险，特别是公路建设项目，作为重中之重检查督查；四是重抓隐患整改落实情况，同时建立好检查档案资料，严格按集团和公司要求，及时报送属地安监部门和上级主管部门。

    公司副总经理宁友为对本次大检查提要求：一是在检查过程中关键是要严查、细查、实查，要抓住重点；二是公司层面的领导带队检查要从一是对项目的直接检查；三是要对各直管部（分公司）进行督查，督查其自查自纠的情况和痕迹资料，严查支部书记带队检查的痕迹资料，特别是用记录仪记录下来的影像资料；四是重点强调对公路工程重点检查问责，特别是隧道工程，对步距超标、超前小导管、钢拱架施工等不按方案施工，直接问责，要求本次检查由检查领导小组提供证实材料，对不认真开展检查及日常安全管理责任不落实的人员强化问责；四是要求宣传部门参与进来，做好宣传、造好势，促使全员参与。保安全、不添乱，确保党的十九大的顺利召开。

    公司安全总监吴军传达了国务院副总理马凯电视电话会议讲话精神、云南省关于全面开展安全生产大检查的部署要求，并结合最近对项目的检查情况和本次住建部检查提出的问题，重点强调了环境安全、交通安全、公路隧道的职业病危害，以及检查的纪律要求等。同时，针对公司施工现状，就隧道通风、施工消防、汛期安全等依次举例说明、关注、要求。

    会议还对公司安全生产大检查工作方案进行说明，明确了职责分工和要求。