3月29日，公司在16楼多功能厅召开2018年清欠工作会。公司党委副书记、董事长孟春柳出席并作重要讲话，各直管部、分公司经理、书记、主任经济师、核算组组长、清欠联络人及相关职能部门负责人共计80余人参会，会议由公司财务总监戴毅主持。 

会议总结了2017年公司应收账款、清欠工作完成情况，通报了各直管部、分公司应收账款情况，宣读了公司《清欠管理办法》、《2018年清欠责任书》，分析了公司应收账款清收重点、难点及工作面临的形势和困难，对2018年清欠工作进行了安排部署。

会上，对公司2017年度已竣工已结算项目清欠责任完成较好的直管十四部、安装三分公司、直管八部、机场建设分公司4个单位颁发了“2017年清欠工作先进单位”奖牌，授予马文良、钟发伟、谭永红等10名职工为公司“2017年清欠工作先进个人”，马文良、钟发伟、王亚州3人作了清欠工作经验交流发言。

孟春柳在会议最后总结发言，他表示，2017年公司清欠工作有喜有忧，有的单位取得了好成绩，有的单位效果不明显，2018年清欠任务重、压力大，各直管部、分公司要做好以下六点工作。一是经理、书记要按集团和公司要求，强化管理，及时抓结算，用心抓清欠；二是各核算组要认真对清债权债务数据，确保数据的准确性，为实施清欠奠定前提条件；三是对账龄长、难度大且多年清收未果的清欠项目报至公司层面实施清收；四是对集团内部、子公司债权债务数据要认真对清核实并报公司统筹安排清收；五是对资金赤字大的单位要进行逐一谈话；六是各直管部（分公司）要互相交流，吸取优秀清欠管理经验，强化责任落实，实施奖罚兑现。他指出：“清欠工作事关公司生存发展，对严控金融风险、合理降低资产负债率、生产经营、职工切身利益均有很大影响，公司上下必须团结一致，认真谋划、积极配合，用心尽责，形成合力，保证年度清欠经济指标完成，为实现公司高质量跨越发展而努力奋斗”。