公司召开三季度生产会及相关管理工作会

会议现场

公司董事长吕小林讲话

 7月25日，公司在昆明食堂二楼会议室召开了三季度生产会及相关管理工作会。公司领导班子、机关各部门负责人、各分公司及目部经理、书记、生产副经理、安全总监及二季度受检项目项目经理共计85人参加了会议。会议上午由副总经理胡开林主持、下午由总经济师李永祥主持。

 上午会议通报了公司二季度项目管理综合检查考核情况、上半年生产完成情况，部署了下半年生产计划；通报了上半年公司安全工作情况，部署了下半年公司安全工作；通报了上半年质量、技术工作情况，部署了下半年质量、技术工作。会中对二季度受检的前三名项目昆明市第一人民医院北市区医院门急诊楼项目、富民假日尚岛花园项目、昆明新机场飞行区水泥混凝土场道工程003标段项目进行了表彰。

 下午的会议，对省外优秀施工企业在施工管理方面的经验和在成本管理方面的经验进行了交流，对公司法律风险防范进行了讲解，部署了下半年成本管理工作计划和下半年大审计工作计划；宣读了物资管理工作相关要求，各项目部经理对项目成本管理及大审计工作做了表态发言。

 会上，公司董事长吕小林作了四点强调：一是上半年完成产值未过半，任务艰巨。二是抓好安全生产工作。三是做好成本管理工作。四是防范企业法律风险。同时对各项目部及分公司提了五点要求：第一，应认真盘算生产经营，着实提高生产效益。第二，认真完成结算工作。第三，清收欠款。第四，培养团队意识，提高和增强团队的战斗力。第五，重视新员工的培养，做好人才储备工作，要留住优秀人才。最后，他真切地希望参会人员理解会议精神，将其融会贯通，运用在今后的工作中，并务必要查找和解决自身所存在的问题，提高经济效益。