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公司举办会计凭证及附件规范化操作培训


   6月4日上午,公司会计凭证及附件规范化操作培训在1606多功能厅举行。集团二公司、三公司、五公司、六公司、总承包公司、云南建投第一水利水电建设有限公司、西南交通建设集团有限公司、云南建投中国有色金属工业第十四冶金建设公司和云南建投安装股份有限公司的财务经理,以及十六公司、十八公司、矿业公司、机安公司全体财务人员约200人参会。集团总会计师李兆坤,集团财务部部长金宏锋,公司党委副书记、副董事长、总经理马利波,财务总监戴毅出席会议。   

   培训共分为10个版块,涵盖施工板块所有会计科目及其附件规范等内容,分别由公司10名财务核算组组长主讲。

   李兆坤做开班动员讲话,他指出,规范财务基础工作是开展其他财务工作的前提,只有把财务基础工作规范化,才能进行下一步的标准化,财务基础工作要做到标准统一、业务规范。他强调,公司和总承包公司是集团财务基础工作的标杆,被帮扶的单位要对标找差距,抓落实。公司要对指定帮扶的4家单位(十六公司、十八公司、矿业公司、机安公司)尽力帮扶,尽可能满足被帮扶单位需求,多形式组织帮扶活动,共同工作、共同成长、共同进步,由财务基础规范化向财务基础标准化迈进。同时,李兆坤表示,其他相关业务部门也要相互学习和参考。

   金宏锋对公司在本次培训中付出的辛勤劳动表示感谢。他强调,一个公司的所有经济业务最终都反馈到财务,并形成财务数据,财务基础工作不规范会导致财务数据失真,要充分认识到财务基础工作的重要性。他指出,当前社会信息化发展速度很快,集团也对信息系统进行升级,财务人员在繁重的财务工作之余要保持学习,不要局限于业务单一的施工板块,要熟悉金融、经济等知识,尽快向管理会计转型,体现自身的价值。同时。金宏锋对集团财务部近期工作做简要说明,要求各单位紧跟集团发展步伐,跟上节奏,不要掉队。

   马利波对集团领导到公司指导工作表示感谢,对兄弟单位到公司一起培训学习表示热烈欢迎。他指出,公司财务工作作为集团标杆,既是对四公司的肯定,也是对四公司的鞭策,希望公司财务人员戒骄戒躁,加强财务基础工作管理,严格按照集团要求开展各项工作。对帮扶的4家单位,公司要尽己所能对其进行指导和帮助,同时,要虚心向其他单位学习,取长补短,相互学习,相互进步。

   戴毅介绍了本次培训的前期准备工作情况,汇报了对4家单位的检查结果及公司的自查情况,并对培训做相关说明。他表示,会计凭证及附件规范化操作手册规是公司根据公司实际情况而编制的,由于各个公司管理等方面的差异,操作手册中部分部门和表单名称等可能与其他公司存在差异。同时,希望参会人员会后对规范化手册提出修改意见和建议。他指出,会根据集团财务部要求,组织人员对公司及帮扶的4家单位进行培训结果检查,希望各参会人员认真学习,把学习内容落实到具体工作中。

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