7月16日，公司召开2020年年中工作会。会议全面总结上半年取得的成绩，分析问题找差距，认真谋划下半年各项工作。公司领导班子成员，机关各职能部门负责人，各直管部、分公司经理、书记、主任经济师共110余人参会。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理马利波主持。

   2020年上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻陈豪书记调研集团、公司讲话精神，认真贯彻集团、公司一届四次职代会精神，坚定不移做好疫情防控工作，快速推进复工复产，坚持拓宽经营思路，着力推进重大项目建设，持续抓好重点工作，努力把疫情影响的时间抢回来、进度赶上来，高质量发展各项工作正协调推进。

   公司党委副书记、董事长孟春柳在总结讲话中指出，高质量发展不是口号，要实实在在地抓：一是始终坚持“以策划为先导”，切实牵好策划这个“牛鼻子”。公司主要领导要牵头亲自抓落实，着力强化人、材、机的策划与保证，最大限度优化工序穿插，科学铺排工期。同时，要重点做实项目团队面试机制。二是持续保持安全高压态势，强化各级安全主体责任；严格落实监管分离，加强督导督查。三是强化技术、质量管理。要扎实推进“四新技术”，改进工序工艺；做实实测实量，着重管控混凝土质量，促进工程实体质量整体提升。四是切实抓好干部队伍建设，坚持完善干部考核评价制度，健全年度考核、日常考核、分类考核等干部考核工作体系；做好对新员工的关心关怀，用心培养，为公司人才队伍注入新鲜血液。五是坚持党在国有企业中的领导核心和政治核心地位不动摇，党建带领工建、团建以生产经营为中心开展好各项工作，充分发扬狼性精神、高原铁军精神和工匠精神推进各项工作，大干快上凝聚奋斗力量。重点要发扬狼性精神抓市场，发扬高原铁军精神抓工作抓工期，发扬工匠精神抓质量和各项工作。孟春柳指出，“实现百亿营收、推进高质量发展，决战在今朝、圆梦在当下，公司上下要为发展而战、为荣誉而战、为梦想而战，在下半年的各项大考中坚决夺取百亿营收战役的胜利！决不辜负陈豪书记，省委省政府、集团对我们的殷殷重托！”

   公司党委书记、副董事长戴红梅传达了集团年中工作会精神，指出下半年要着重做好以下几个方面的工作：一是坚定目标不动摇，确保目标任务圆满完成、超额完成。二是深入学习贯彻习近平总书记考察云南讲话精神和陈豪书记调研集团的讲话精神。大家一定要认真组织好、学习好、贯彻好、落实好。三是抢抓宏观经济政策带来的新机遇。四是要确保“十三五”圆满收官。五是要谋划好“十四五”工作。六是要狠抓工作落实。七是要全面加强党的建设。

   公司党委委员、纪委书记石成荣，党委委员、工会主席胡代蓉，党委委员、副总经理黄树华，党委委员、总经济师孙道光，副总经理、安全总监马伟，副总经理王枫，副总经理尹彪，财务总监戴毅，总工程师、直管三部经理李启怀分别就清欠稳定、纪检、法务、市场经营、经济管控、安全管控、国外板块、机场板块、路桥板块和财务工作作专题报告，总结上半年工作及不足，对下半年工作进行部署安排。

   会上，市政一分公司、机场建设分公司、滑模分公司、直管十五部、设计院、钢结构分公司、直管十二部、直管四部、直管八部和直管二部10家单位负责人作工作汇报和交流发言。