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竞聘让人才由被动变主动


竞聘让人才由被动变主动

——四公司第四项目部召开执行项目经理竞聘会 

云南建投第四建设有限公司

 

 “这次竞聘对你们来说既是一种磨砺、同时也是一种责任,胜出者要拿出百倍的精神来迎接挑战”。四公司第四项目部项目经理潘载昆在11月15日四项目部召开的方旺片区工程执行项目经理竞聘会上对参加竞聘的职工如此说道。
  昆明市保障性住房东三环方旺片区项目工程是昆明市重点项目,工期紧、任务重。同时也是集团重点项目,集团内共有三、四、七、总承包、水利水电公司等六家单位共同施工,形成你追我赶的竞争局面,对第四项目部来说是一个前所未有的挑战。11月11日,项目部在综合了目前施工任务、人才储备和整体发展规划等诸多因素后,本着招贤纳士,唯才是用的宗旨,决定在全项目部范围内召开首次执行项目经理公开竞聘。竞聘制度的基本流程为:发布竞聘公告、竞聘人员报名、竞聘人员竞聘条件审核、竞聘人员竞聘书制作、竞聘人员上岗答辩、确定上岗执行项目经理等6个重要环节。并根据该人员的述职内容,对其工作设想是否切合实际、具有针对性、创新性等方面进行答辩评分,最后按得分高低选择初步人选。
  竞聘会为期一天,整个竞聘过程严肃认真。项目部副经理李启怀首先介绍了整个工程的基本概况,接着,参加竞聘的人员在认真熟悉图纸的基础上主要围绕以下三个方面进行了竞聘演讲和答辩,即对竞聘岗位的认识;对建筑工程的认识;作为执行项目经理的工作思路以及在项目部组建、工程质量、安全、成本、信誉评价等方面的工作构想和承诺。在竞聘人员精彩的演说后,由项目部领导班子组成的测评委员会定夺胜出者。最终,喻忠伟和陈金义以最高得分竞聘成功,成为了项目部最先两位通过竞聘方式被聘任的执行项目经理,对于他们来说象征着一份荣誉,更是一份责任。
  喻忠伟这样说道:“参加本次竞聘,是因为我对项目部推行领导岗位竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面,通过这次竞聘,以锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人品评短长,接受项目部领导和大家对我的挑选。岗位竞聘重在参与,重在展示。”
  这是四项目部首次对执行项目经理这一职位进行公开竞聘,开创了执行项目经理由行政任命到竞争上岗的先河,让职工变被动为主动。竞聘对竞聘者是一种历练,公平竞争,能者上,同时也给职工提供了展示、锻炼自己的平台。体现了第四项目部用人公开、公正、公平的原则,有利于推动项目部健康、持续、快速的发展。

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