7月22日，公司财务工作暨培训会在办公楼1608会议室召开。会议对资金清欠、税务、集团财务大检查等重点工作进行安排部署，并就相关业务作专题培训。财务管理部40余人参会。公司财务总监戴毅出席会议。

   “只管清欠，不管资金是本末倒置；只管资金，不管清欠就是无源之水，要做到两手一起抓，两手都要硬。”会上，戴毅对清欠工作提出具体要求：一是进一步强化清欠和资金管理意识，把清欠和资金管理作为下半年财务工作的重中之重，把清欠重心转移到在建项目上来，以资金计划为切入点，加强对各类保证金的管理，做到“谁支付，谁清收”；二是严格按照“以收定支，留有盈余，算清账，再付款”的原则进行资金支付。针对税务工作，戴毅指出，各核算组要加强税务政策学习，学以致用，认真落实好各项税务管理制度和规范；税务管理组要进一步完善税务管理流程和制度，加大税务自查力度，最大限度降低税务风险；各财务人员要进一步提高税务管理意识，把税务管理放在财务工作的重要位置。戴毅强调，各财务人员要及时向项目宣贯学习内容和工作要求，把工作落地落实。

   财务管理部副经理胡菁雯传达了集团财务检查动员大会会议精神，要求各核算组严格按照集团检查要求，对标找差距，再次开展自查，并要本着“学习取经”的心态做好外出检查工作。对于下阶段财务工作，她提出五项要求：一是各核算组要认真梳理在建项目资金和债权债务情况，认真填列和审核新版资金计划；二是资金管理中心和相关核算组要加强银行账号管理，对已使用完毕的账户及时核销，不留隐患；三是税务组和其他核算组要密切配合，把税务管理工作做实做细；四是费用报销中心要充分利用信息化进一步完善管理流程，持续提高工作质量；五是各核算组要进一步强化责任心，做好基础工作。

   会上，清欠办王亚州、核算组副组长向建军、资金管理中心核算组组长田书武和机关核算组组长马金超分别围绕清欠管理和资金管理分析会相关要求、银行账户管理要求和费用报销管理做专题授课；税务组周林波和机关核算组段光仙专题讲授了税务管理知识；第十核算组副组长陈伟对资金计划填列事项做详细讲解。

   下午3时，会议进入讨论环节，参会人员各抒己见，为更高质量的财务管理建言献策。

   今后，公司财务将继续采取多样化方式开展交流学习，解决昆明和曲靖片区财务人员难以集中学习的困难，并在自主培训的基础上推行常态化培训，不断提升财务管理水平。