4月27日下午，公司召开干部大会，宣布集团党委关于四公司领导班子调整补充的任免决定。集团党委副书记、工会主席陈文双出席会议并讲话。会议由公司党委书记、副董事长戴红梅主持。
    集团党委工作部副部长邹朝燚宣布集团党委决定：马利波同志任云南建投第四建设有限公司董事长，不再担任云南建投第四建设有限公司总经理职务；孙道光同志任云南建投第四建设有限公司党委副书记、副董事长、总经理；孟春柳同志不再担任云南建投第四建设有限公司党委副书记、董事长职务。

    陈文双在讲话中指出，集团党委历来关心四公司的改革发展和领导班子建设，对四公司未来发展寄予希望，这次干部调整，是集团党委从四公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究作出的决定，是从加强干部交流、加强班子建设的角度作出的一次调整补充，体现了集团党委对四公司改革发展的高度重视。

    陈文双表示，四公司领导班子是团结、有战斗力、能办实事的，近年来，在四公司领导班子的坚强带领下，全体干部职工团结拼搏、锐意进取，“十三五”期间，各项指标、各项工作取得了突出成绩，在发展、凝聚力、内控管理等方面都是集团的标杆，企业的综合实力、品牌影响力实现了全方位提升，同时为集团培养输送了一大批讲政治、懂经营、善管理的优秀干部。这些成绩的取得是四公司全体干部职工艰苦奋斗的成果，四公司是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，敢打硬仗，善打恶仗，能打胜仗的铁军队伍，集团对四公司取得的成绩给予高度赞誉和肯定。

    陈文双对四公司领导班子建设和下步重点工作提几点意见：一是强化班子建设抓发展。四公司领导班子要坚决拥护集团党委决定，深刻领悟集团的部署精神，迅速把思想统一到集团党委的决策上来，以企业改革发展事业为重，以广大职工的根本利益为重，讲党性、顾大局、求团结，守纪律，充分发挥好班子合力，积极推动公司发展，力争取得新的更大成绩。职务调整的干部要提高政治站位，加快角色转变，快速适应新岗位，切实提高履职能力，切实做到抓班子、带队伍、开新局、促发展。二是强化战略引领抓发展。要深入学习贯彻集团一届五次职代会精神，紧紧围绕集团“1234”发展战略，围绕集团房建主业，发展强相关专业，坚持“投资引领，产融双驱”的运营格局，坚持高质量发展的目标方向，认真谋划发展，科学制定公司“十四五”规划，进一步解放思想，真抓实干，全面融入国家、云南省发展战略，在高速公路、民用机场、新型城镇化建设、高原湖泊、服务区改造等领域推进一批重大项目、重点工程落地实施，以大项目带动大发展。三是确保年度目标抓发展。牢固树立“不争先进就是落后，不争上游就是下游，不抢先机就是危机”的发展理念，按照集团年度目标要求，坚定发展信心，认真抓好年度目标任务分解，定任务、定责任、定方案，奔着年度目标去，瞄准结果干，确保完成2021年合同额、营收指标任务。四公司作为集团第一批迁注地州的企业，要持续巩固和拓展曲靖市场，奋力打造“曲靖样板”。同时希望四公司在新的起点上自我加压，以市场经营为龙头，持续加大自主经营力度，狠抓生产管理，强化责任落实，做到人人头上有指标、人人身上有重担，确保年度目标超额完成。四是强化内部管理。要着力提升现代企业治理能力，始终坚持“效益至尊”的理念，不断强化内控管理，建立健全财务盈亏管结算、项目策划管理、“四保一控一树”管理等系列特色的管理体系，实现管理科学化、精细化、规范化。要全面贯彻生产就是经营的理念，牢固树立“现场就是市场”的意识，全面加强在建项目进度、质量、安全、成本、安全等工作的监督督查，继续推行领导干部带班制、领导干部节假日现场调研督导制、重点工程项目包保制，高标准高质量推进项目建设，擦亮四公司这块施工管理的金字招牌。要加大科技投入力度，大力推广应用“四新技术”、铝模板、隧道桥梁机械化设备，促进生产经营，形成开拓市场的竞争优势和成本优势。要狠抓风险防控，坚决落实集团关于防范化解风险的要求，持续加大应收账款清收力度，提高资金使用率。要抓牢安全生产和稳定工作，今年是中国共产党成立100周年，联合国生物多样性大会也将在云南召开，要做好安全生产工作、稳定工作，严格排查、认真化解矛盾，奋力营造和谐稳定的发展局面。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，加强党的建设，不断提升党委把方向、管大局、保落实的能力，做到一手抓党建、一手抓发展，全面抓好党史学习教育，巩固和提升四公司在集团党建工作的品牌，推动党建工作与生产经营工作深度融合，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要抓好纪律作风建设，坚持把党风廉政建设和反腐败工作融入生产经营全过程，教育引导党员干部把纪律规矩挺在前面，旗帜鲜明讲政治，着力构建大督导、大巡察、大审计的监督管理局，紧紧围绕项目策划、项目决策、项目资金、项目投标、质量安全、设计变更、资金支付等重点环节，全面推进高速公路“阳光工程 廉洁通道”创建工作，奋力营造风清气正的干事创业环境。要加强干部人才队伍建设，着力加快干部队伍年轻化、知识化进程，加大高速公路、投融资、项目管理等紧急人才的引进培养，着力破解制约发展的人才瓶颈。要强化责任担当，教育引导全体干部职工正确认识使命、正确认识组织、正确认识自己、正确认识责任，认真践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”企业共同行为准则，大力弘扬狼性精神、高原铁军精神、工匠精神，推动集团高质量发展，以优异成绩庆祝建党100周年。

    省房公司党委书记、副董事长（原四公司党委副书记、董事长）孟春柳从四个方面分享感言：一是感恩。在四公司工作28年，四公司给了工作的机会、成长的平台，在四公司历任老领导的指导提携下，28年来，从工长、项目经理到分公司经理、公司总经理、公司党委副书记、董事长，这是人生中一段难忘和宝贵的经历。二是感谢。感谢曾经一起共事的同事和四公司全体干部职工，在大家的共同努力下，四公司取得了长期稳定的发展，特别是近10年来，合同额、营收、总资产等经济指标，以及现代企业改革发展中的资质建设、部门机构设置、鲁班奖等荣誉、科技成果、职工收入、人才队伍结构等方面都取得了突破发展，这都凝聚着大家共同的心血和智慧。同时感谢干部职工对自己的包容。三是祝愿。四公司有资质、迁注曲靖、机场金字招牌、基础管理实力、党建工作、人才队伍等当面的优势，祝愿四公司在新的领导班子的带领下越走越好，创造更好的明天。四是会一如既往地热爱四公司，关心和支持四公司的发展。
    马利波向集团对四公司一直以来的关心和对自己的培养，向孟春柳多年来为四公司发展付出的贡献，向四公司全体干部职工的辛勤工作表示真挚的感谢，并从以下几个方面作出表态：一是坚决服从集团党委决定。在工作岗位上履职尽责，认真践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”企业共同行为准则，团结好班子和全体干部职工奋力拼搏，全力推进四公司高质量发展。二是不断学习、不断提升自身综合素质。始终胸怀一颗感恩之心，时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，自觉在思想上、行动上与集团保持高度一致，全面落实好集团各项要求，认真领会集团对四公司的定位，认真学习业务知识、管理知识，努力补齐自身存在的短板，勇于担当，勤勉工作，全心全意履职尽责。三是筑牢拒腐防变的思想防线。时刻牢记自己的第一身份是共产党员，把忠诚、干净、担当融进血脉，说老实话、办老实事、做老实人，修身立德。严格执行中央八项规定及相关廉洁纪律，严管家人和亲属，教育身边人知敬畏、存戒惧、守底线。四是以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作。团结干部职工紧跟集团发展步伐，深度融入集团发展大局，争做集团发展的排头兵，不辜负集团和全体干部职工的重托和希望。

    孙道光在表态发言中表示，坚决服从组织的决定和安排，感谢组织和各级领导多年的培养和信任，一定在新岗位上恪尽职守、奋发有为，做到不辱使命、不负众望：一是立场坚定讲政治，融入大局谋发展。把思想认识高度统一到党中央、省委和集团的决策部署上来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，把准高质量发展方向，主动作为，知行合一，勇于创新，敢于攻坚。二是勤学善思引活水，创新创业谱新篇。把岗位调整作为学习进步的平台和动力，继续谦虚谨慎，戒骄戒躁，务实奋进，用心想事、真心谋事、尽心干事；继续提升系统思维，多做打基础、利长远的工作，多干符合新发展理念的实事。三是担当履责抓合力，团结协调做好事。立足岗位，担当尽责、敬业奉献，坚决维护好班子的团结和谐，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同闯。四是纪律严明促廉洁，修身律己做表率。认真履行“一岗双责”，时刻牢记党的宗旨和纪律，决不滥用职权，敢于碰硬，敢抓敢管，忠诚履职，清清白白做人，干干净净做事。
    戴红梅向集团对四公司的关心，向孟春柳对四公司的付出以及对四公司一如既往的关心表示真情感谢，向孟春柳表达真诚祝福，对此次干部调整代表班子郑重表态。戴红梅表示，将坚决服从和拥护组织决定，切实把思想和行动统一到集团党委的决定上来；希望马利波、孙道光两位同志尽快转变角色，融入工作。戴红梅表示，在集团党委的领导下，四公司新的领导班子将不负众望、不辱使命，真正做到知责于心、担责于身、履责于行，思考岗位职责，在岗位上思考“责任是什么”“将怎么做”，正确认识使命、正确认识组织、正确认识自己、正确认识责任，团结领导班子、团结全体干部职工，顾大局、谋实事、创实绩，努力推动公司持续高质量发展，为集团发展作出新的更大贡献。