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榜样谈-我的职责是什么?|公司直管二部党支部书记、副经理周淳


    周淳,男,汉族,1986年5月出生,中共党员,现任直管二部党支部书记、副经理,连续两年考核结果为优秀。周淳多次被评为公司先进工作者。

Q1:觉得的职责是什么?

    作为党支部书记,要认真研究谋划、组织开展好党支部工作,党建工作生产经营工作有效融合;要与党员群众保持密切联系,了解掌握党员和群众的思想、工作和生活情况,及时发现和解决问题;要认真抓好理论武装、意识形态、宣传、干部人才队伍培养、党风廉政建设以及工会、共青团工作

    同时,要积极开展生产经营工作,为直管部和公司增收创益。扎实自己的专业知识,在项目管理上刻苦专研,同时,发挥自己工程建设专业出身、熟悉现场施工管理的优势持续推进党建进工地,发挥好党支部的战斗堡垒作用,促进项目高质量建设。

Q2:这两年工作中最大的收获是什么?或者有什么心得、经验分享?

    从项目经理、生产副经理到党支部书记,我的思想站位更进一步提高,大局意识更进一步增强,此外,全盘思考问题的能力、自身沟通能力和对内对外协调能力都有加强。还有一个非常大的感触,就是有集团、公司平台支撑,直管部群策群力努力,面对困难及压力,我们都有底气去面对。

    对管理来说,我也有两点经验分享:一方面,在人才培养中,要因材施教、对人定岗,把人放到合适的岗位上去培养,同时,只要愿意带、愿意教,只要大家肯学,双方一起高要求、高标准工作,基本就没有带不出来的人才。另一方面,要加强班组的管理,对班组管理不到位的地方,要及时纠正,通过强化管理,提质增效、节约成本、互利共赢。

Q3:觉得要怎样履行好职责?

    一是怀揣一颗学习之心,学无止境。坚定理想信念,坚持不懈抓好理论学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以理论指导实践。认真学习研究基层党组织建设业务知识,同时加强与其他党支部书记的沟通交流,汲取他们的先进做法,主动履责提升业务能力,更好地开展党建工作。

    二是怀揣一颗进取之心,追求卓越。在工作中,需要创新跨越,要一直保持进取之心,紧跟集团、公司发展部署脚踏实地、改革创新、求真务实。工程建设上,要认真贯彻“四保一控一树要求,打造精品工程、做出品牌,形成核心竞争力

    三是怀揣一颗责任之心,勇于担当。在其位要谋其职,要对自己负责,对岗位负责,要充分发挥自己熟悉施工专业知识了解施工现场的优势,迎难而上,全力以赴,紧紧围绕中心工作,扎实推进党建优势转化。

    四是怀揣一颗勇敢之心,勇往直前。工作的道路没有坦途,困难、挫折从来就是工作的组成部分。不断增强战胜困难的信心和勇气无论遇到怎样的艰难困苦,都力争做到困难面前不低头、挫折面前不气馁,始终保持昂扬的锐气和百折不挠的精神,对工作充满信心,永不言败。

    五怀揣一颗感恩之心,饮水思源。在我的职业生涯中,有很多的人和事需要我感恩。其中一点,珍惜公司给的平台,珍惜宝贵的锻炼机会,珍惜岗位,踏踏实实努力工作。

 

公司党委连续两年考核优秀干部座谈会上交流

(节选)

    感谢公司、直管部对我的关心和培养。对于我自己来说,身上还有很多不足,但我相信,在公司、直管部的关心和培养下,在自己的努力下,有信心改进不足、越来越好。下面,我谈谈几点感受。

    第一点,我是2009年8月进入四公司的,迄今已满12年,最初,公司给我最深刻的印象,就是“传、帮、带”文化。我初到曲靖项目的时候,师傅管我吃、管我住、管我的生活,一直关心着我,给了我在四公司踏踏实实干干下去的勇气。

    第二点,这几年从工长到项目经理、副经理、党支部书记,我感受到公司的品牌效应,给我带来了一个很好的关怀。建设石屏碧桂园项目的时候,有人说,我们公司只干过一个碧桂园北辰印象项目,这个项目能不能也像北辰印象一样干好?当时我就表态,我们一定能建出一个一样好的项目。在公司以及直管部的帮助下,项目结束后,大家对我们整个团队的认可度更高,公司的品牌效应让我们的心是暖的,也让我们有了干下去的信心。

    第三点,是直管部的变化。直管二部前几年项目较少、项目成本管控意识不足、资金压力大。在公司的关心下,在直管部全体干部职工的努力下,我们从一个有困难的直管部慢慢变好,在这个过程中,也得益于公司、直管部以及整个团队的协作。同时,我也感受到,直管部主要领导面对问题的时候,要有勇于担当、处理问题的精神。

    第四点,是要做好自己手上的事情。我们要认真落实好“四保一树”要求,把现场管好,让现场成为对外交流的一个名片,树立企业品牌形象,“以现场赢市场”。

感谢公司、直管部和各位同事,在接下来的工作中,我会持续努力进步,与公司、直管部一起进步。

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