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事成于和睦 力生于团结——记四公司绥江项目部


事成于和睦 力生于团结
————记四公司绥江项目部

云南建投第四建设有限公司


 2012年3月15日傍晚,绥江移民工程二期B14—8地块鞭炮齐鸣,礼花盛开,昭示着由四公司承建的二期十二栋小高层和高层移民安置房开始进入封顶期。
  3月23日B8地块二期1#号楼封顶;3月25日B14-6地块1#号楼封顶,各栋封顶时间比集团指挥部下发的节点工期计划分别提前了9天、6天和12天。
  “目前四公司所承建的二期、三期移民安置房进展顺利,预计5月30日前十九层的B8二期3#号楼也能断水。”这是四公司绥江项目常务副经理林永福自豪的话语。谈到绥江项目这个团队,四公司总经济师、绥江项目部指挥长、项目经理李永祥这样说道:“作为一个团队,我们不需要昙花一现的辉煌,我们追求可持续发展的卓越。”
  那么,四公司绥江项目部到底是一支怎么样的团队呢?
  一支和谐、友爱的团队
  四公司绥江项目部共有干部职工118人,来自四公司18个基层单位。他们有着不同的管理模式、不同的思想理念,不同的生活习惯,不同的工作方式、方法。如果得不到有效的整合和统一,必将成为阻碍和制约项目部和谐发展、高效运行的瓶颈,也必将导致项目部各项工作贯彻落实差,执行力弱,管控不到位,无法完成工程施工项目各项目标、指标的严重后果。
  为避免上述情况发生,四公司领导及项目班子经过认研究、分析后,首先由公司领导、项目班子多次召开职工座谈会,进行互动、沟通和交流,及时掌握项目部干部职工的思想动态,解决职工提出的合理要求,采纳职工提出的合理化建议,倡导“事成于和睦 力生于团结的”团队协作精神,提高“识大体、顾大局、讲政治”的思想觉悟,深刻领会、体验集团“亮剑精神”和“召之即来,来之能战、战之必胜”的气魄和决心,逐步统一思想、提高认识、坚定信心。其次由公司工会和各基层工会全力解决在绥江项目干部职工的家庭困难,解除后顾之忧,让绥江项目部的干部职工安心工作、尽展其才。
  项目部共有党员9人,为了充分发挥党员的先锋模范作用,项目部党支部设立了党员先峰岗、党员责任区,真正做到让党建工作进入思想、进入工作、进入项目、进入工地。项目部党支部书记罗顺祥在抓好党建工作的同时还分管项目部的后勤工作,解决好职工的衣、食、住、行。
  观念转变后,公司把所有人员整合组建成一个移民安置工程项目部,由项目常务副经理林永福分管B6、B16、B14-6、B14-8地块,项目副经理赵世鹏分管B8地块一、二期项目,项目副经理陈建伟分管B8-9地块场平及房建工程。每个地块成立多个管理组,由主工长分管。形成整个项目部资源共享,人、机、材互调,反应迅速,高效运转。
  统一的思想认识,统一的管理模式使整个项目部精神焕发,大家相互支持、相互帮助亲如一家。
  在绥江项目部会议室的墙上,高挂着一幅 “我们是一家人”的布标,上面布满了项目部118名职工的名字和留言,字里行间流露出职工之间的浓浓情谊和对这个团队的深深眷恋。
  这份情谊,在不经意间尽情流淌。心细的书记罗顺祥买来不锈钢保温饭盒,一旦有职工加班无法回来吃饭,职工们就用保温饭盒留好饭菜,将热饭送至施工现场,确保没人“饿肚子”。 项目部办公室门口的道路因为施工原因被挖断,汽车无法行驶,内业人员就自发组成“搬菜” 、“担煤” 、“扛水”小分队,保证食堂能按时做菜,让工地上施工回来的人都能吃上热饭,喝上热茶。
  就这样,他们用自己的实际行动践行着“我们是一家人”的诺言。
  一支能打硬仗的团队
  “优秀的背后是无以表达的艰辛”。这是绥江项目部工长向勇坤的的感言。为了绥江新城的顺利完成,四公司的职工们不远千里来到绥江,进驻一线,以工地为家,经历了40余度的高温作业和晴天的灰,雨天的泥;攻克了施工地块分散,山坡地形复杂,场平、房建、挡墙同时施工等一个个的技术难关,同时也付出了难以言喻的艰辛。
  牛玉勇,主工长,孩子满月的那天接到调令,第二天就整装出发。
  李朝强,主工长,结婚当天到家,婚后第二天便立刻奔赴绥江项目部,以一丝不苟的态度努力工作着,甚至于睡觉时,还在梦呓放线标高。
  普屏,水电负责人,仅仅带领着八位水电施工员就负责了四建整个绥江项目部水电安装项目的管理工作。
  杨蕊,资料组组长,带领六个女孩子做着单调、枯燥的技术资料、竣工资料,因为庞大的工作量,她们常常工作至深夜。看着一排排放满资料的资料架,相信竣工后,由她们完成的六十七个栋号的竣工资料一定要用货车才能装运完。
  施泽,质安员。张雪峰,主工长。两人带病坚持工作,做完手术,身体略有恢复便立即赶回绥江。
  李松,老工长,也是一名高血压、糖尿病患者,自到绥江后,除了必须的打针时间外,其余时间均坚守在B8一期的粉刷工长岗位上,为B8一期移民安置房的按时交工创造了良好条件。
  还有周淳、李开全、梁芝伦、秦红波、程国届、冉涛……,一个个忙碌的身影、拼搏的身影、奋斗的身影,铸就了绥江项目部顽强拼搏、敢于亮剑、亮剑必胜的工作作风。
  在绥江,工作不可谓不苦,任务不可谓不重,压力不可谓不大,但他们都顶住了、扛住了。山体滑坡险情被排除了;40多米的旋挖桩塌孔的难题解决了;81棵抗滑桩竣工了;小高层封顶了。他们战胜了高温、泥泞、寒冷、病痛等一个一个的困难,用自己的汗水和心血,浇开了每一个考核节点的花朵,技能比武他们赢了,篮球比赛他们胜了,劳动竞赛他们得奖了,集团、公司表彰他们获得了……
  绥江项目部的职工们在乌蒙之巅上谱写出一曲昂首奋进之歌。
  一支跨越式发展的团队
  在绥江新城建设工程中,四公司绥江项目部是最后一家进场,第一批次交房的施工单位。合同额从最初的4千万增加到现在的4.5亿;施工面积从最初的33800平方米增加到现在的237000平方米;管理人员从最初的23人到现在的118人;劳务队伍从最初的600人到现在的2000人,不论任务多少、轻重或条件好、坏,他们均能迅速工作、高效完成;施工状态在多家单位中始终保持稳定,施工进度均能按计划完成。
  绥江项目部的职工平均年龄不超过28岁,他们自觉、他们自律,他们善于学习,善于总结,在不断的攻坚克难中,在青春的激情中百炼成钢。项目部涌现出一大批技术过硬,忠于职守,思想健康,有共同价值观和集体主义精神的优秀人才,为企业未来发展打下了坚实的人才基础。
  2011年10月,公司流动党校到绥江,24名入党积极分子参加了入党培训并通过考试获得了结业证书。在项目上,他们以身作则,以一个党员的标准来严格要求自己,夜班抢着值,脏活、累活抢着干,为其它公司生病的职工捐款。在公司考虑到绥江项目部艰苦,未要求捐献送温暖基金的情况下,项目部全体党员职工主动捐献送温暖基金6750元。
  在绥江,职工们不断奋斗、不断拼搏、不断跨越,他们跨越了习惯,跨越了过去,跨越了经验,跨越了旧的思想理念。他们追求效率,跨越产值,跨越传统工期观念,跨越过去的管理模式。他们在稳步中跃进,在跃进中完善自我,重塑自我,他们在践行,践行自己的心声和信念:
  “因为绥江,我们相聚、相识。在这个大家庭里,一起经历感伤,一起品味快乐,一起分享彼此的成长和幸福,我们团结,我们拼搏,我们追求卓越!”
  四公司绥江项目部就是这样一支在第一线不断为企业增光添彩,不断跨越发展的优秀团队。
        

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