滑模分公司召开“我为发展出建议”专项会议
发布时间：
2022-07-12 10:53
来源：
滑模分公司
近日，滑模分公司召开“我为发展出建议”专项会议，班子成员、部门负责人、项目经理、项目技术负责人等参会，为进一步提升项目精细化管理水平，激发项目活力及创新动力等出谋划策。
“我认为做好传帮带工作是目前迫不及待的任务，项目经理必须要亲自教亲自带”“我认为每天要定时召开碰头会，与工人交底清晰、明确，建立配套的奖惩制度有利于工序执行到位”“我认为严格落实首件制，执行销项制度、管理人员竞聘上岗”......会上，大家结合自身岗位，就分公司项目精细化管理、成本管理、技术质量、人才培养、学习型团队建设等方面展开了充分讨论与交流，并指出了项目需要高度关注的突出问题，分析了项目管理在新形势下面临的挑战。
公司总经理助理、滑模分公司经理张宗亮强调，项目管理进度是主线，技术质量安全是保障，效益是目标，各个项目要向管理要效能，以效能促管理，提升精细化管理能力，助推分公司高质量发展。
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