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探索安全管理新模式 滑模分公司试行网格化安全管理


  

  为压实安全质量责任,滑模分公司提出网格化安全管理措施,并在五华区岗头村城中村回迁安置房项目试行。网格化安全管理,是结合项目实际情况,在总承包统一管理基础上,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。项目部将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格,把管理人员平均分布至单元网格内,负责该区域的生产进度、技术质量、安全管理等工作。通过制定强制管理措施,各个区域实施网格化管理,对现场监护工作进行监督,及时发现并处置施工过程中发生的各类事件,做到情况明、底数清、不漏管,实现安全生产监管的精准化、网格化、系统化、规范化。项目部每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评和综合考评。

  “根据平面与立面分区分块,在各责任区域内醒目位置悬挂相对应的责任人、分区位置标示牌,把网格员固定在网格上,发挥好网格员的‘吹哨人’作用。”分公司安全总监谭光华介绍。

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