公司召开2012年二季度生产会

 2012年5月3日下午，公司召开2012年二季度生产会，公司总经理孟春柳，副总经理蒋兴祥，总工程师王天锋，工会主席王爽，安全总监李华、副总经济师王晓平等领导及公司中层干部80余人参加了会议。会议由公司副总经理蒋兴祥主持。
  会上，各相关职能部门相继汇报了公司一季度生产、质量、安全、成本、经济审计等工作的开展情况，点评了各个受检项目在各项管理工作中呈现的“亮点”以及共性问题，并安排部署了二季度的各项相关工作。王晓平对《成本管控实施细则》编制的背景、依据、目的以及其内容进行了详细地讲解。临沧日产2000吨新型干法水泥熟料生产项目的执行项目经理吕俊和曲靖阳光上城项目的执行项目经理朱恩铭分别对项目现场管理和成本管理进行了经验交流发言。王爽宣布了2012年一季度项目管理检查考核奖罚决定，获奖项目为第十三项目部施工的曲靖市麒麟嘉园小区第十标段项目，公司一次性给予该施工项目部10000元的奖励、给予项目部经理杜永文2000元的奖励、给予项目部书记、执行项目经理吴军4000元的奖励，奖励金额共计16000元，并进行了现场颁奖。
  会中，蒋兴祥深入剖析了《成本管控实施细则》，要求各单位必须不折不扣地执行《成本管控实施细则》，并在实施过程中及时向公司相关部门反馈该细则存在的不足，以便公司进行持续改进。王天锋在会上指出，项目管理工作一定要脚踏实地，一步一个脚印，工程质量、安全问题一刻都不能松懈，并对二季度项目管理检查及管理体系内部审核作详细安排。
  孟春柳在作会议总结时，指出标准化工地今年要达到常态化，项目管理要达到生产也是经营的目的，项目成本管控要完善制度流程，人才队伍建设要放在项目上要干一个项目，出一批人才。