今年上半年，根据公司党委统一部署，党委工作部牵头，联动直属一党支部、工会、团委、纪检监察室、企业发展及综合办公室、人力资源及退休员工管理中心、安全生产部制作了2022年职工调查问卷。问卷前后修改6次，共设置100道题，包含单选和多选。深入了解一线管理人员的所思所想、所盼所求，也根据职工真实反馈改进提升工作，是开展此次调查的初衷。问卷借助“问卷星”平台下发，匿名填写，7月下发后，共有1643人作答。目前，党委工作部正牵头统计分析问卷，撰写调查报告，通过摸实情，为公司更好地管理职工、服务职工、帮助职工成长提供有效建议。

    此外，围绕为基层减负，并帮助基层提质党建工作，一同促进党建融入生产经营中心，党委工作部采取了3个“招式”——立足规范性，在诸多板块制定“样板式”内容，便于支部高效开展业务、清晰整理台账，减少“返工”；立足实效性，在宣传工作中进行“全息式”沟通，从策划选题、宣传形式到内容撰写，每个环节都与支部密切沟通，共同碰撞火花并给予相应指导，在云南网、云南日报、集团微信公众号等平台刊登的《云南建投四公司：聚焦主责主业 实现经济社会效益双提升》《一方园林天地 尽享“青华”之美》《四公司双河湾项目：滇池湖畔的“建投名片”》等通讯获得热烈反响；立足品牌创建，在“一支部一品牌”创建活动中进行“沉浸式”指导，提思路、提建议，参与提炼了机场建设分公司党支部《“134”党建品牌》、滑模分公司党支部《做实做细透明工地党员责任区 建强筑牢基层党支部战斗堡垒》等叫得响、立得住、推得出的党建特色亮点。

    直属一党支部以身作则、模范带头，持续把“凝聚”和“服务”做深做细。“凝聚”上，以阵地共搭共享、活动共办共促为抓手，通过修缮职工书屋、开展主题党日活动、做好慰问帮扶等举措，丰富职能部门干部职工的业余生活，并在活动中提升团队凝聚力、“服务”上，及时了解、主动解决“大楼”里的难题。特别是今年11月初，因办公楼大部分后勤人员被静态管控，大楼“两码”排查、食堂运转出现人手不够的困难。直属一党支部发挥表率作用，第一时间组织党员轮岗执勤办公大楼，并带着大家轮岗助力食堂解难纾困，保证公司食堂正常运行。

青年是企业发展的生力军，秉承“服务青年、关心青年、联系青年”的理念，团委不断丰富活动形式，举办青年职工交流座谈会，搭建基层青年与领导面对面沟通的平台；组织100余名单身青年职工开展交友联谊活动，解决基层单身青年职工“交友面窄、渠道单一”的问题；在小平干部学院、曲靖肿瘤医院、德方纳米三期等重点项目成立青年突击队，充分调动青年职工的积极性，不怕苦、不怕累，团结奋斗促进生产经营。

    抢时间、转作风、提效能，把基础业务工作做扎实，并加强调研、交流、探讨，共同提质党建工作，更好地统一思想、凝聚人心、鼓舞斗志，促进党建融入生产经营。这，是部门正努力做的工作，也是部门将一直用心做下去的工作。