12月15日上午，公司召开岁末年初安全生产工作会，公司党委副书记、董事长马利波，党委副书记、副董事长、总经理孙道光，安全总监、直属三党支部书记齐晨亮出席会议并作出要求。

  会议传达了集团岁末年初安全和消防工作会议相关要求，对公司关键时期的安全生产、疫情防控、维稳清欠、指标完成等工作进行安排部署。

  马利波强调：一是要提高思想认识，深刻意识安全生产工作的重要性，各基层单位要立即召开安全生产工作会，传达部署相关工作，在公司内形成抓生产、抓安全的热烈氛围；二是要深刻汲取警示案例教训，以案促查、以案促改，重点排查整治各项目的危险源；三是统筹好疫情防控与生产，最大限度保证项目安全生产工作有序进行；四是重视消防工作，全面排查公司老旧小区、办公区、项目部生活区等，消除隐患；五是抓清收，保稳定，基层单位主要领导要作为清欠第一责任人，认真梳理，立即部署，立即行动，加大清收力度，确保春节稳定；六是统筹谋划，详细落实，拿出劲头确保年度各项指标任务按计划完成。

  孙道光要求：一是全面开展自查自纠，对查出的问题要明确责任措施，整改到位，确保岁末年初安全生产形势稳定；二是汲取各类火灾事件的惨痛教训，落实好冬季施工消防安全管控措施，保障消防安全；三是做好春节期间停工复工的安全生产计划，谋划好施工任务节点，做好现场重点风险盯防及隐患排查整改；四是坚持经营龙头地位不动摇，持续抓好经营工作；五是加大结算及清收的力度，抓好黄金时间，尽快进行产值认定、工程款清收等工作；六是制定下游支付计划，认真梳理排查未结款项，做到应结尽结。

  齐晨亮强调：一是结合各项目部生产规模和实际生产情况全面开展安全隐患的自查自纠工作；二是各基层单位要开展岁末年初的安全风险专项辨识，制定相关的风险防控措施；三是要做好春节期间的停工复工计划，严格按照公司要求进行审批，全方位保障项目安全生产。

  此次会议以视频形式进行，各职能部门负责人，各基层单位主要负责人、安全总监，各在建项目安全生产领导小组人员参会。