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公司召开2023年春节、两会期间安全生产和消防工作会 暨2023年第一次安委会视频会议


18日,公司召开2023年春节、两会期间安全生产和消防工作会暨2023年第一次安委会视频会议,会议通报了2022年安全生产和消防工作开展情况,就安全生产和消防安全工作进行了安排部署。

公司董事长、党委副书记马利波强调了个方面的工作:一是贯彻落实集团1月8日疫情防控工作视频会精神,全面摸排公司职工、项目上操作人员等的感染、康复情况,统筹抓好疫情防控与生产;二是抓清收,保稳定,各基层单位要抓住春节前清欠黄金期,做好收款工作,以收定支,对下游单位要提前沟通及协商,确保稳定;三是抓生产保安全,始终保持安全管理高压态势,一如既往抓牢抓实安全工作,统筹谋划好春节前后项目生产工作,与下游单位积极沟通节后复工事宜,确保节后顺利推进项目建设。

公司党委副书记、副董事长、总经理孙道光对下步工作提出要求一是春节放假前,各项目要做好全面排查工作,做好风险防范,安排好假期值班值守工作,保障项目安全;二是认真做好节后复工复产工作,提前谋划,做好要素保障,严格项目复工复产安全检查验收;三是认清形势,强化思想引领,牢固树立“人民至上、生命至上”的理念,坚持安全刚性管理不动摇,坚定安全管理目标,确保安全生产;四是抓好全员安全生产责任制、“包保责任”和“网格化管理”的考核工作,落实“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制,树立奖罚分明导向,抓实安全管理。五是抓好安监系统队伍建设和项目一线管理团队建设工作,做好全员安全教育,培训取证,提高管理人员业务能力

公司总工程师李启怀提出三点要求一是深刻汲取“12.10”大理正阳华府汽车吊倒塌致长螺旋桩机倒塌事故,重点加强对基础施工阶段大机设备使用的管控。二是加强对高填方压实度进行试验检测,严防质量缺陷造成安全事故。三是做好在建项目超危大工程安全质量检测管理。

公司党委委员、副总经理、策划总监余绍彪提出要求:一是进一步落实全员安全生产责任制,全面建立运行安全生产信用积分激励与惩戒机制。二是以管理过程中的难点痛点倒查体系漏洞,推动公司安全生产管理体系持续改进。三是持续抓实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。四是推进建立安全生产标准化管理流程,形成常态化工作机制,加强安全生产信息化建设,进一步提升安全管理水平。五是长效开展安全教育培训。

公司副总经理尹彪提出要求:一是要深入分析研判本单位存在的重大风险及风险特点,周密部署安排工作,严密督促检查落实情况,层层拧紧压实责任链条。二是全面动态掌握项目一线施工生产组织情况,做好放假前停工停产相关工作,认真组织制定和严格执行复工复产方案。三是严格执行节假日期间和特殊时段24小时应急值班值守和工作信息报告制度,确保值班值守人员到位,通讯畅通和有关信息及时准确上报。四是抓好集团2023年春节、两会期间安全生产和消防工作会暨2023年第一次安委会精神学习宣贯和相关要求落实。

会议在昆明、曲靖设置了2个会场,公司领导班子成员、职能部门负责人和基层单位相关负责人参会

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