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公司总经理孟春柳检查指导文苑项目


公司总经理孟春柳检查指导文苑项目

    11月15日上午,公司总经理孟春柳到云南文苑项目检查指导工作。云南文苑文学艺术馆及文艺之家主体项目,工程造价1.734亿元,是一个具有社会影响力的项目,也是公司今年的一个重点项目,目前正处于主体工程施工的高峰期,抓好项目的安全、质量、进度工作是项目部的工作重心。
  在现场,孟春柳对安全、质量、进度情况进行了详细检查之后,对十七项目部文苑项目所做出的成绩给予了肯定,同时针对项目部情况作出要求:一是,十七项目部目前管理人员相对较少,工程任务不要盲目地扩张,必须静下心来理清管理思路,磨刀不误砍柴功。二是,项目部领导班子要关注职工、关注外聘人员、关注劳务队伍,增强亲和力,形成一股合力来管好项目。三是项目部要做大做强必须立足于项目的基础管理,说白了就是抓好安全、质量生命线,项目部要成立一支检查组对十七部所有项目进行日常巡视检查。四是,针对该项目存在的安全、质量隐患等问题,要求项目部认真排查,公司安全、质量、施工部门近期进行复查。
  针对如何抓好现场的安全、质量管理,孟春柳指出必须增强安全员、质量员的权限并明确其工作职责,做好四个步骤:1、查隐患、发现隐患、提出整改要求或措施,进行拍照记录;2、安全员、质量员应把相片记录交大项目部领导,由大项目领导按相片隐患的张数或隐患处数对执行项目经理进行处罚;3、安全、质量隐患由执行项目经理安排分管工长督促整改,安全员、质量员负责检查隐患整改的效果是否满足要求;4、公司或大项目部要设立安全、质量奖励基金,对那些对安全、质量工作做出贡献的安全员、质量员进行造册奖励,颁发荣誉证书,以此方式激发安全员、质量员对安全质量工作的热情。

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