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政工导师第一讲——《谈判》


政工导师第一讲——《谈判》

云南建投第四建设有限公司

12月2日,在公司机关食堂二楼会议室,作为公司人才培养方案导师制度的具体实施内容,政工系列导师第一讲《谈判》准时开课,本次授课由公司党委书记、高级政工师、政工导师戴红梅主讲。到场听课学员除了报名参加公司党委书记戴红梅、纪委书记赵艺锋、党委工作部部长石成荣、机关党支部副书记龙奄平为导师的职工外,还有自发赶来听课的职工,共计47人。
  在正式开讲前,戴红梅强调导师制是师带徒人才培养的延伸,是公司人才战略的又一大有力支撑。导师应该秉承言正为师、身正为范的宗旨帮助学员成长;广大职工也要积极参与进来,在提升自我的同时促进企业的发展。
  课程从发生在朝韩边境上的 “板门店斧头暴行事件”讲起,指出正是未经谈判才导致流血事件的发生,进而引出“我们每时每刻都在谈判,在工作上、家庭中都需要谈判。”并深入剖析了谈判必须处理好的五个关键:设定目标、赏识对方、尊重别人的自主性、身份地位、角色定位。
    授课中戴红梅依据自己在在哈佛学习的课程,结合集团、公司形势和自身在工作实践中遇到的事例,讲授谈判过程中的技巧以及需要注意的细节,例如肢体语言,接待礼仪等方面的知识。课堂最后,戴红梅将学员分为三个小组,并要求每个小组选取合适的研究课题,让学员积极参与学习研究,并最终做出研究成果。
  课后,学员们纷纷表示受益匪浅,从曲靖特意赶来听课的第十三项目部的学员刘飞说:“现在才发现,自己以前在工地上与甲方、监理打交道的时候真是太粗枝大叶了,完全没有去注意细节,很多时候真是细节决定成败,今天的课值得!”

 

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