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第三项目部领导班子在温泉会议中心工地召开民主生活会


第三项目部领导班子在温泉会议中心

工地召开民主生活会

 

“我们项目部今年民主生活会的主题是‘加强作风建设、完善管理手段、以品牌拓市场、凝心聚力稳定发展、进一步提高职工收入……’”第三项目部党支部书记何忠留用3分钟的时间讲完会议主题。“你确定的主题及明年要解决的问题针对性不够,要进一步进行明确……”听完汇报,公司党委书记戴红梅立即指出问题。

12月17日下午四点,伴随着工地上各种人工及机械设备的施工交响曲,公司第三项目部党支部民主生活会在安宁市温泉会议中心酒店项目工地召开,公司党委书记戴红梅、副总经理蒋兴祥参加了会议。这是公司基层党支部民主生活会创新机制,同时也是公司党委严把民主生活会质量的一帧剪影。

温泉会议中心项目是集团、公司的重点项目为使会议与当前的工作实际紧密结合起来,公司将会议地点选在工地上召开,并确定时间为下午四点,即不耽误施工进度又能帮助三部密切干群关系、增进班子团结。今年,公司党委把开好民主生活会当做抓好各级班子思想作风建设,有效增强党内团结,保证党的路线、方针、政策和决议正确贯彻执行的重要举措,予以高度重视,专门下文明确民主生活会的具体要求,将参会人员扩大至项目部领导班子、执行项目经理、团支部书记及各职能负责人。第三项目部党支部根据公司党委的工作部署,对开好民主生活会作了认真的准备。来自项目部的2名中层干部及各股室负责人共9人参加了民主生活会,项目部2名主要领导结合自身工作实际,从生产、经营、管理及思想、学习、廉洁自律等诸方面进行总结,开展批评与自我批评,其他参会人员对2名主要领导也提出了中肯的建议,气氛团结、紧张、严肃、活泼。

戴红梅对第三项目部的领导班子提了六点要求:一是要认真梳理思想,建议以完善管理流程和建立激励约束机制为重点;二是要建立一种“狼”文化的团队文化,用敏锐的嗅觉寻找、确定目标以精诚的团结协作精神勇往直前达到目标;三是要多角度、全方位理解作风建设,包括思想作风、学习作风、工作作风、团队作风、廉政作风等等,目前要以集团“两个转移”为重点,全方位加强作风建设;四是引用孟子“虽有智慧,不如趁势”的名言,要求三部的领导班子对“三重一大”决策超前谋划;五是要给项目部职工建立一个明确的愿景,给予职工更多的人文关怀,充分激发团队的活力,带领团队向管理要效益;六是加大执行力建设,要善于通过一个项目认识一批人,把经营工作抓大、抓实、抓好。

蒋兴祥作为第三项目部的分管领导,对第三项目部现阶段的优势和劣势展开了深入的剖析,并提出了具体的要求:一是要确立一个核心的目标; 二是逐步完善规章制度,绩效考核要以业务为龙头;三是班子要分工明确、加强沟通;四是要给年轻职工多创造平台,树立“人人是人才”的用人理念;五是要充分发挥第三项目部的传统技术运用优势,不断提高管理水平,严格要求自己。

在听取了领导的意见以后,第三项目部的领导班子表示,对于会上剖析的问题会狠抓整改落实,不断完善提高,确保温泉会议中心建设任务圆满完成,各项工作顺利开展。

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