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公司安全质量督查工作顺利开展


   

 1月31日,公司安全质量督查组完成了对49个项目的督查,并对29个项目进行了复查。通过首轮督查,基本掌握了公司在建项目的安全质量管理现状和主要问题,为下步工作起到指导作用。 

  2012年11月,为加强公司在建项目安全、质量管理的过程控制,及时发现和排除安全、质量管理隐患、缺陷,公司抽调技术、安全、质量、机务管理专业人员成立了2个安全质量督查组,分昆明、曲靖两片区负责对公司在建项目的安全质量工作实施不定时、不定次地循环式督查。12月下旬开始,公司总工程师、安全总监分别带领督查组,对曲靖、文山、红河、昭通、昆明、玉溪、临沧、保山、楚雄、德宏等在建的项目进行了第一轮督查。 

在督查过程中,督查组采用PPT形式通报项目安全质量亮点和存在的问题,下发隐患整改通知单要求项目部整改,让项目部管理人员知晓工作不足,明白下一步应改进的重点。同时,宣传集团、公司近期的工作重点,特别是集团安全和消防工作大会精神、集团近期出台的安全管理制度,项目“五位一体”管理、项目综合管理系统,项目部定期自主学习、定期自我检查管理等工作重点,让项目部管理人员明白做任何工作,都要按事先策划、标准明确、样板引路、过程监控、事先人人培训、自主检查改进、留下记录的流程规范管理,才能提高管理水平和管理效果。通过这种宣贯,促进项目部自主学习、自主管理意识的提升,进一步提高项目管理实效。

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