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公司二届一次职代会隆重召开


云南建投第四建设有限公司

 

  3月15日至16日,公司第二届一次职工代表大会暨2012年度先进表彰大会隆重召开。本次会议应到正式代表160人,实到154人,符合法定人数;特邀代表12人 。集团公司副总经理马德到会祝贺并发表讲话。

三月的昆明,暖意融融、生机盎然。简洁的会场气氛庄重质朴,下午2点40分时,公司工会主席王爽宣布:云南建工第四建设有限公司二届一次职代会开幕,全体起立,高唱国歌。   

马德在会上发言,充分肯定了公司2012年的各项工作,结合目前集团的形势对2013年的工作提出有针对性的四点建议:一是在集团实现转型升级的大氛围下,公司如何整合现有资源进行高端经营,实现经营方式的提升;二是集团各项指标实现全面跨越的同时,公司如何实现利润指标的跨越;三是在集团2013年集团化管理的背景下,公司如何发挥自有优势做大做强;四是要继续推进“两个转移”战略,抓好保障性住房建设,落实“五位一体”项目管理。

会议期间,与会代表认真听取并审议通过了公司总经理孟春柳所作的《调思路、优管理、抓落实、筑品质,开创云南四建务实发展的新局面》的行政工作报告,听取和审议通过了公司党委书记戴红梅所作的《融入中心、创新务实,为推动公司跨越发展做出新贡献》的精神文明建设工作报告。会议审议通过了《2013年生产经营管理责任制实施意见》、《2012年业务费使用情况报告》,经审议的《员工手册》待公司工会委员会监督修改后发布;审议通过并签订了《2013年公司工资专项集体合同》;发出了集团《提振信心、爱岗敬业倡议书》、《坚定不移推进“两个转移”倡议书》和公司《加强作风建设、做实“五位一体”倡议书》。

会议总结了2012年公司取得的各项成绩。2012年完成合同经营额53.19亿元,同比增长32.35%;完成总产值37.10亿元,同比增长11.95%;完成竣工面积141.39万㎡,同比增长35.25%;实现利润3821万元,同比增长19.41%。工程质量一次验收合格率达到100%,创省优质工程奖4项、市优质工程奖1项、集团结构十佳2项;获评全国优秀QC小组三等奖1项、省优秀QC小组二等奖2项;创省级科技进步三等奖1项;创实用新型专利1项;主编国家行业标准1项,已获住建部发布公告;完成10项省级工法的编制及申报工作。创“全国AAA级安全文明标准诚信工地”1个、省级标准化工地7个、市级标准化工地12个。获评“全国建筑业AAA级信用企业”称号;获“中国工程建筑优秀高级职业经理人”1人,获“全国工程建设优秀项目经理”1人;获中施协“2012年度科学技术奖技术创新先进企业”称号和“技术创新先进个人”奖1人;申报“云南省建筑业发展扶持资金”11项。在职职工年平均收入达到6.27万元,同比增长19.43%。

 会议指出,2012年,我们打赢了“跨越发展”的首战。2013年的经济环境更加复杂多变,我们必须审时度势,客观分析所面临的形势坚持以科学发展观为统领,认真贯彻党的十八大精神,以集团二届二次职代会精神为指引,紧紧围绕品质管理主线,以提高发展质量和效益为中心,以“调思路、优管理、抓落实、筑品质”为抓手,凝心聚力,真抓实干,开创云南四建务实发展的新局面。

会议确定了公司2013年主要经济技术指标:完成产值40亿元,力争45亿元。完成合同经营额60亿元,力争80亿元。完成竣工面积145万平方米。实现利润4500万元,上缴集团综合服务费650万元。工程质量一次验收合格率100%,杜绝重大质量事故;创省优质工程3项,市优质工程1项,力争创国家级优质工程银质奖1项,全面实现合同质量目标。同时,成功受理专利2项以上,成功申报国家级工法1-2项。安全质量标准化工地达标率100%,创“全国AAA级安全文明标准诚信工地”1个,省级安全标化工地8个。安全形势进一步改善,施工现场安全达标优良率100%;杜绝死亡事故,杜绝火灾、爆炸、中毒、坍塌事故。信守合同,确保合同履约率100%,顾客满意率85%以上,创“守合同重信用”先进企业。污水、噪音、粉尘、固体废弃物达标排放;节约能源和资源符合“五标三体”管理体系的要求。在岗职工年人均收入同比增长15%以上。

为全面完成以上目标,行政工作要抓好三个方面的工作:一是调整思路,优化布局,提升企业的经营品质;二是优化管理、狠抓落实,提升企业的管理质量;三是树立正气,务实求真,筑就企业的发展品质。精神文明建设要重点抓好三个方面的工作:一是以深入学习宣传贯彻党的十八大精神为主线,加强学习型组织建设,打造学习型团队。二是围绕生产经营中心,增强党建工作引领力。三是积极开展群众性精神文明创建活动,在构建和谐企业上有新成效

会上表彰了2012年度先进集体和先进个人,对在2012年工作中做出突出贡献的生产经营者进行了特别激励嘉奖。对安全质量标准化示范工地、优质工程和科技成果进行了奖励,双文明单位代表第十项目部、先进集体代表国际部老挝亚欧峰会大酒店项目部和先进个人代表第十六项目部肖启荣在会上作交流发言。会议现场签订《2013年工资专项集体合同》。

公司董事长吕小林作了大会总结,并就2013年工作提出了明确要求。一是必须以行政报告中的最低指标为最低要求,超额完成指标,绝不允许不完成。二是进一步推进“两个转移”,保障房建设必须全力以赴。三是进一步深化经营品质,做实做强“集团化经营”,开辟高端经营的路径。四是强化安全质量管理,加强安全质量文化建设。五是正确处理好“开源”与“节流”的问题。六是全面推进人才建设,解决人才结构单一的问题,建立可持续的人才培养文化。七是加强“五位一体”管理,建立“内部竞争机制”,正确处理好局部利益和整体利益的关系。八是实施“正气驱动”,培养“开明创新、团结进取、包容担当”的胸怀,爱岗敬业,打造云南四建的精气神。

   全体代表以热烈的掌声通过了公司二届一次职代会决议,大会在雄壮的《国际歌》歌声中胜利闭幕。

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