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四公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会


云南建投第四建设有限公司

会议现场

云南建投第四建设有限公司

集团公司副总经理马德

    7月18日上午,四公司党委在云南省党政干部培训中心召开党的群众路线教育实践活动动员大会,全面安排部署教育实践活动工作,集团公司副总经理马德、公司领导班子、机关各部门负责人、基层单位经理、党支部书记、工会主席、团支部书记和政工干事130人参加了会议。
    会上,马德对四公司这次开展党的群众路线教育实践活动的动员讲话和实施方案表示完全同意,他讲道:四公司是集团8个教育实践活动重点联系单位之一,作为集团的大公司、主力军和人才培养的摇篮,四公司取得的成绩十分突出。2013年时间过半、四公司的任务已完成过半,为双百亿目标奠定了坚实的基础,这与四公司党委充分发挥政治核心作用密不可分。本次开展党的群众路线教育实践活动,四公司党委高度重视,并作了充分准备。动员讲话认识到位,方案部署工作全面,方法措施具体,符合集团要求,切合四公司实际。四公司要按照实施方案,扎扎实实的开展工作,把思想高度统一到中央、省委、集团党委的部署上来,以饱满的热情、务实的工作态度,把各项工作推上新台阶
  公司董事长吕小林在会上作题为《真正尊重实践  真正注重实干——用党的群众路线教育实践活动推动公司跨越发展》的动员讲话,对认真学习领会,深入贯彻落实,扎扎实实把教育实践活动抓出成效作出四个方面的要求,第一、深刻认识教育实践活动的重大意义和现实紧迫性,坚定开展好教育实践活动的信心。第二、把党的群众路线教育实践活动与四群教育工作有机衔接起,创造新成果,取得新成效。第三、党员干部作出行动示范,推进党的群众路线教育实践活动常态化、长效化。第四、加强领导,精心组织,以开展群众路线教育活动为公司跨越发展提供不竭动力。
    吕小林指出开展党的群众路线教育实践活动,要坚持“九个紧紧围绕”:一是要紧紧围绕完成企业年度各项目标任务开展,把各项工作落实到项目上,认真梳理年度各项指标目标的完成情况,确保年初职代会提出的各项任务的落实;二是紧紧围绕强化“五位一体”基础管理,深化项目质量、安全、技术、进度、效益管理工作,把项目效益的提升作为重要核心内容来抓,确实做到真抓实干,一抓到底。重点落实好公司制定的项目成本费用管控办法,全面推行业务财务一体化,推进项目标准化管理,提升效益。认真落实集团和公司一系列安全管理规定,确保安全生产。加大公司项目审计,加强项目核算清理。加强结算工作,加大拖欠款清收力度;三是紧紧围绕调整管理模式,转变经营思想,提高市场竞争力的要求,认真执行“集团化经营”的战略思想,抓住云南民航大省向民航强省转变的机遇,以“大市场、大业主、大项目”为主要经营对象,以保障房建设为契机,依托集团拓展海外市场,确定重点,落实责任,高端经营,实现公司经营管理水平的整体提升;四是紧紧围绕加强两级领导班子的自身建设,把两级领导班子建好、建优、建强,为实现公司跨越式发展提供强有力的组织保证; 五是紧紧围绕“两个转移”,抓好保障房项目的“四保一控一树”工作,全力推进保障房建设;六是紧紧围绕加强干部人才队伍的建设,重点抓好年轻干部和后备人才的培养;七是紧紧围绕公司《学习型企业建设实施方案》的落实,加强人力资源管理,全面提升职工整体素质,提升企业核心竞争力;八是紧紧围绕推进企业文化建设,切实增强公司软实力;九是紧紧围绕企业的和谐稳定工作,营造良好的企业发展环境。
  公司纪委书记赵艺锋为参会人员解读了公司党委深入开展群众路线教育实践活动方案。
  指出要抓住一个主要内容,即,为民、务实、清廉。要重点突出公司两级领导班子和党员领导干部。要明确三个步骤,第一阶段是学习教育,提取意见;第二阶段是查摆问题,开展批评;第三阶段是整改落实,建章立制。要重点解决四风的问题。按“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,重点解决官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风的“四风”方面存在的问题。
  会议最后,参会人员对公司领导班子和领导班子成员进行了民主评议。

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