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公司总经理孟春柳调研宣威市2012年保障房项目


12月中旬,公司总经理孟春柳调研由钢结构分公司与第十三项目部负责施工的宣威市2012年保障性房项目。

认真查看了施工现场,详细听取了项目部负责人对工程进展情况的汇报后,孟春柳就集团的企业文化、公司项目管理理念、信息化建设及“五位一体”等内容为职工上了生动的一课。

孟春柳指出,在公司跨越发展,各方面福利待遇不断提高的前提下,广大干部职工要珍惜自己的岗位,带着责任、带着使命去工作,拥有幸福感、归属感的同时,严格抵制安于现状的安全感,深刻贯彻集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的企业文化精神。

针对项目施工实际,孟春柳提出三点要求:一是,加强信息化建设。要把信息化作为项目管理的切入点,用信息化建设解决项目管理科学性、准确性、及时性的问题,推进公司综合项目管理系统全面上线。二是,加强工期管理,做到外控风险,内控管理。要做好各类工序之间的衔接,严格按照工期合理施工,及时办理工期签证。三是,要加强学习型组织建设。要围绕国家颁布的法律法规、规范标准,施工合同,施工方案的落实,造价师、一级建造师、安全工程师教材,公司新版管理手册等书本的学习开展学习型组织建设。

宣威市2012年保障房项目位于宣威市向阳街,合同造价4.04亿元,总建筑面积20.2万平方米,目前正处于主体施工阶段。

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