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安装一分公司举办成本管理暨消防工程管理专题培训


2月24至27日,安装一分公司举办成本管理暨消防工程管理专题培训。分公司领导班子、各股室负责人、执行项目部专兼职成本员等共计30余人参加。

分公司经理在培训动员时指出:“随着建筑工程的规模越来越大,对工程管理的要求也越来越精细化,大家必须认真学习,熟练掌握技能技巧,管算结合,勇于实践,为分公司创造更多效益”。

培训过程中,分公司预结算、财务、成本、材料相关负责人分别从流程、规范、公司和分公司的要求等方面进行了详细讲解。培训内容包括:预算费用的基本内容;财务对造价的具体要求;结算管理;公司及分公司相关文件及要求;预结算软件的运用。其中,成本管理作为本次培训的重点,相关人员详细讲解了如何制定详细的成本控制计划的整个过程。

针对广联达计价软件和结算软件的应用,分公司邀请专业人员进行指导培训,以便解决电子招投标环境下的工程计价、投标业务问题,提高计价的高效性和投标的安全性。此外,项目部主任经济师还为参培人员准备了辅助练习,便于每位成员进行操作,同时也加深对软件操作的印象,增强学习效果。

在消防工程管理培训环节,分公司相关负责人清晰讲解了消防工程从进场到完工的整个过程,并对劳务合同的签订以及优化策划内容进行经验交流。

“这样的培训,很有针对性、实用性和系统性,能帮助我们解决初始接触成本核算所遇到的困惑。通过这次培训,我了解了更多的造价预算知识,也更加明确自身的责任。” 培训结束后,90后小伙尹德添说道。

据悉,分公司将加大力度开展类似的培训学习,以学习力提高创造力,提高分公司的综合管理水平。

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