4月25日，公司召开2014年度材料管理工作会。公司董事长吕小林、总经济师马利波，各直管部（分公司）经理、书记及材料主管等80余人参加，会议由马利波主持。

会上，物资管理部负责人作题为《转变职能  加强服务 全面实施量价管控 提升公司项目材料管理效益》的工作报告，着重从落实集中采购管理，规范项目采购，强化制度建设，推进信息化管理和夯实现场基础管理等方面作总结。2014年物资管理工作将以效益管理为中心，转变部门职能，加强服务，发挥平台功能；全面实施项目材料量价管控，优化采供渠道；严格现场监督管理，以信息化管理为抓手深化管理升级，努力提升项目材料管理效益；做实人才培养，明确主管履职考核、实施末位淘汰机制，提升材料系统竞争力。

会中，公司信息中心通过模拟NC信息化考核，抽检了两个直管部材料NC运用掌握情况，并针对目前材料信息化推进过程中出现的问题作了讲解交流，为推进消耗材料财务数据一体化奠定了基础。

针对下半年工作，马利波提出四点要求：一是材料员要严格按照公司要求，先询价后采购，货比三家，控制单价；二是要严格把关，落实收料制度，狠抓数量控制，增强责任心，做好现场收料管理；三是要不断学习，重视知识更新和经验积累，多做市场调查，多了解行情，熟悉行业，掌握行规，提升工作能力；四是要严肃纪律，洁身自好，加强职业道德建设。

       会议最后，吕小林作总结讲话：一是从材料管理问题中看到直管部对材料管理工作的重视程度还需加强，直管部要健全组织机构，加快人员队伍建设；二是加强取证培训，抓好人才队伍培养；三是要强化制度落实，坚决贯彻执行公司采购要求；四是加强现场材料管理，努力提高精细化管理，节约化管理，练好内功；五是材料管理人员要珍惜岗位，努力学习，不断提高综合业务能力，做到德才兼备。

会议还对滑模分公司曲靖雄业金都佳园项目部，直管一部富源体育活动中心项目部, 直管九部曲靖中心城区保障房项目部，直管十部蒙自怡龙苑项目部等4个材料管理先进单位；直管一部、直管十部、直管十四部等3个材料NC信息化先进单位和李明珠等12名先进个人进行了表彰。