9月15日下午，公司“增强质量意识 推进高质量发展”2023年“质量月”启动仪式暨现场观摩会在曲靖市两江口污水处理厂提标及扩建工程举行。

公司党委副书记、副董事长、总经理孙道光，党委委员、副总经理、工会主席胡代蓉，党委委员、副总经理、策划总监余绍彪，总工程师李启怀出席会议。公司各职能部门负责人、基层单位有关责任人150余人参加会议。

孙道光宣布公司2023年“质量月”活动启动。他指出，各单位要以此次活动为契机，视质量为生命、以质量树品牌。他强调，一要强化质量意识，筑牢质量基础。不断加强质量管理体系建设、探索质量管理模式创新、提升科学技术支撑引领、严格工程质量风险管控，致力构建“质量建投”；二要强化质量管控，压实管理责任。抓实实测实量、样板制、“三检制”以及质量标准化图册的实施，力争在“质量建投”“创优评优”中当好示范；三要强化创新意识，加大“四新技术”应用和技术的总结提炼，增强技术转化力；四要强化品牌意识，加强标杆引领。做到“策划前移、管理前置”，致力打造“绿色建投”；五要强化队伍建设，积蓄发展势能。加大内外部培训和学习交流，注重技术质量人才的培养和引进，为公司专业技术板块的发展储备高质量人才。

余绍彪强调，中秋、国庆双节将至，各基层单位要全面落实质量、安全标准化建设，切实抓好节假日期间的安全防范应对工作：一要进一步提高政治站位，充分认识防汛度汛及近期安全生产工作的重要性，汲取各类事故灾害教训，举一反三，提前布防，做好防范工作；二要在建项目要组织开展节前安全风险隐患大排查、大整治工作，科学合理部署安排工期、工序，确保“双节”安全平稳；三要认真做好汛期尾声安全核查检查工作，及时排查安全隐患，立行立改，严防事故发生；四要提前谋划，认真梳理各在建项目“双节”期间施工计划，做好施工组织和值班安排，保障项目安全生产；五要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”的要求，压紧压实责任，确保各项工作落实到位。

李启怀主持会议并强调，各参会代表要把本次活动学习到的先进管理理念和优秀施工经验宣传、推广运用到位。各基层单位要狠抓基础管理工作，严格执行国家规范标准和公司管理要求，结合实际制定质量管理目标，争先创优；要增强质量意识，紧绷质量红线不放松；要善于成果总结，注重个人成长，勤思考、多总结，积极申报QC、科技进步奖、专利以利于职称评审；要以“质量月”活动为契机，牢固树立全员参与质量管理意识和“保质量就是保市场、树品牌、增效益”的理念，把质量抓在日常、抓在过程，齐心聚力抓好质量管理。

会上，公司技术中心经理拜继梅宣贯了公司“质量月”活动方案要点。直管八部赵星权围绕BIM技术运用作交流分享；滑模分公司主任工程师苏得闲分享了项目应用公司新版《质量标准化图册》以及实测实量管理成效；直管十部建水县人民医院项目经理徐安严分享了过程创优经验。

会前，与会人员进行了现场安全标准化观摩。