2023年9月是全国第46个“质量月”，公司各基层单位深入贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，牢固树立质量第一意识，着力提升产品、工程、服务质量，纷纷开展以“增强质量意识，推进高质量发展”为主题的“质量月”活动，助力构建“质量建投”，推动高质量发展。

9月16日，滑模分公司2023年“质量月”活动启动仪式在国际供应链示范中心项目举行，30余人参加。

公司副总经理、分公司经理张宗亮就技术质量管理工作提出六点要求：一是组织开展技术质量提升专题探讨，切实提升项目部的技术质量管理水平；二是持续弘扬工匠精神，将工匠精神体现在日常的技术质量管理行为中；三是持续推进质量常见问题治理，以专题研究为抓手，落实各项质量常见问题治理措施；四是高度重视创优创效工作，通过项目策划-过程施工-产品呈现-创优创效全面提升质量管理水平；五是持续践行绿色施工理念，实现节能增效；六是做好宣传引导，营造好“质量月”活动氛围。

滑模分公司 倪群/报道、摄影

同日，公司在曲靖区域医疗中心-肿瘤医院项目举行安装板块2023年“质量月”启动仪式暨现场观摩会，50余人参会。

公司总经理助理吴吉明强调，一要严守质量底线，增强质量意识，在项目建设过程中严格落实公司的各项技术质量制度，加强刚性管理，提升质量管理水平；二要发挥优势，形成良性竞争发展氛围。三家安装分公司要统一思想和行动，既要竞争，又要团结、交流、学习，形成发展合力，共同提高公司安装板块的管理效益；三要认真履行岗位职责，充分利用信息化等手段进行学习，促进个人能力提升；四要强化人才队伍建设，工作重心要随项目各阶段的主要目标转移，前期抓策划，中期抓现场，后期抓决算，合理分配时间和精力。

仪式后，与会人员进行了项目现场观摩并开展交流座谈会。

安装二分公司 潘立梅/报道、摄影

9月17日，直管二部在云南省国家心血管区域医疗中心升级项目项目部举行2023年“质量月”活动启动仪式，50余人参加。

公司总经理助理、直管部经理马伟对质量管理提出要求:一是要始终强化质量意识，严格按照方案做实相关工作，做到有方案、有措施，有行动；二是各项目要认真组织学习标准、规范，提升管理人员的质量管理能力；三是要做到人人讲质量，人人抓质量，做好每一阶段的质量管理基础工作，夯实质量管理根基；四是要开展好项目内部各劳务班组之间、各项目之间的定期质量管理评比，形成比学赶超的良好氛围；五是严格“四保一控一树”，齐抓共管安全、质量、进度等工作。

直管二部 周健/报道、摄影

9月18日，直管十三部2023年“质量月”活动启动仪式在曲靖两江口污水处理厂项目举行，40余人参加。

直管部党支部书记、副经理高良键强调，一要抓实公司新版《质量标准化图册》的实施，始终将公司技术质量管理制度、管理办法在施工过程落实落地；二要弘扬工匠精神，加强精细化管理；三要抓实、加大内外部培训和学习交流，全面提升工作能力；四要抓实安全隐患排查，确保项目管理目标的实现；五要严明纪律规矩，抓好“双节”期间纪律作风建设。

直管十三部 朱雪蓉/报道、摄影

 此外，直管三部、直管四部、直管七部、直管九部、直管十一部、直管十二部、直管十三部、直管十五部、市政一分公司、国际工程管理部等单位也举行了“质量月”活动启动仪式。