3月6日，阴，118废水站1-5轴交A-K轴剪力墙抹灰平整度符合规范要求，观感质量好……

4月12日，晴，119雨水收集池，水池筏板混凝土使用平板振动器进行振捣，找平用插钎与拉线尺量检查相配合的方法进行……

翻开曲靖晶澳三期项目质量负责人杨忠义的质量日志，书写整洁、内容齐全，记录着他现场质量管理的点点滴滴。

作为质量负责人，杨忠义天天窜在工地上，钻在模板下，旁站、验收、巡查、实测实量，他的每一个步伐都在保证项目质量。用他自己的话说：“质量隐患不在办公室，一天不去现场，我就会坐立不安、心里不踏实！”

2月的一天，早上7点20晨会后，杨忠义便带着施工图纸进行钢筋工程隐蔽验收。到了现场，他发现118废水站二层结构板一些梁底部钢筋未绑扎。梁底钢筋作为主要受力钢筋，如果不绑扎，在混凝土浇筑过程中，钢筋很可能会移位，造成承载力减小，梁在荷载作用下会开裂。想到这些，他不敢有半点含糊，立马联系班组长安排人员落实整改，自己就坚守现场旁站，整改后才放心去到下一个栋号。

最初，工人都说这个杨工“难缠”得很，他常会因为一些在别人看来细小的问题和班组争论得面红耳赤，他还会为了检查框架柱模板垂直度一遍又一遍爬上10多米的支撑架。有一次，杨忠义晚上值班提拉负弯矩钢筋，遇到工人在混凝土浇筑过程中加水，杨忠义立即阻止，而工人却说道：“洒水方便我们进行混凝土收面。”他深知加水会改变混凝土的水灰比，影响混凝土的强度和耐久性，造成质量隐患。一旦突破底线，后续的质量管理将举步维艰，工程质量也难以保证。杨忠义向工人详细讲解了其中的要害，工人意识到问题的严重性，立即改正。杨忠义也在现场坚守至凌晨3点，直到浇筑完成才离开。在杨忠义高度责任心和对质量坚守的感染下，工人严格操作施工，他的“难缠”成了项目质量管理提升的有效助力。

“只有深入现场，才能真正了解项目真实面貌，只有实测实量，才能发现质量问题化解质量风险。”杨忠义坚信，实测实量是质量管控的有效手段。2月25日，木工班组打来电话：“杨工，118废水站剪力墙模板关好了。”杨忠义立即带上吊线锤去检查模板的垂直度，找点、读数、标记，每一个步骤都一丝不苟，几毫米的偏差他都不会放过。他常说：“细节决定成败！”

每天，杨忠义从现场回到办公室的第一件事，就是把当天施工现场存在的质量问题记录在日志上，详细地记录质量问题的部位和类型。第二天，他就对现场对问题进行跟踪，检查整改情况。在他看来，质量日志如实地反映了现场存在的问题，同时在每日质量管理中，总结当天工作的疏忽和不足之处，督促自己加强专业知识的学习。学习总结，提升专业能力；深入现场，认真严格把控。杨忠义所负责范围内的质量管理工作在公司一季度项目综合管理检查中荣获第一名。

杨忠义总是神采奕奕，活力十足。晨会前早起看书、学习考证，白天深入施工现场，检查重点部位、紧盯关键环节，空闲时不断学习规范、工艺标准，熟悉图纸等技术文件，掌握集团、公司各项工作流程、制度、标准。总有人问他为什么这么拼，他说：“做好质量管理工作必须具备专业知识和强大的专业能力，才能在日常工作中发现问题、解决问题。”他还说道：“干好一个工程，肯定需要有人更累，他愿意当那个更累的人。”项目上的同事对他最多的评价是“将责任扛在肩上。”项目经理杨曾龙就不禁夸奖道：“你靠近他就会被他身上的干劲感染！”

平凡的事情重复做，重复的事情认真做，写好每一篇质量日志，巡查好每一个工序步骤。杨忠义用实际行动印证了一件事：质量管理最快的脚步不是冲刺，而是坚持，每一根钢筋的焊接、每一方混凝土的振捣，是日常的质量巡检，是方寸之间的匠心坚守。