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一线项目调研周记(5.6-5.12)


5月9日,公司财务总监戴毅到临清市北湖春天项目西区(EPC)项目调研指导。

戴毅深入项目现场,详细了解工期、成本、融资、进度款方面存在的困难后,提出以下要求:一是紧抓施工黄金期,争取雨季来临前完成各项节点目标。二是充分了解市场情况,快速测算项目成本,做好成本管控工作。三是秉持“以现场促市场”的理念,做好质量管控、安全管理,树立公司良好的品牌形象。

 

滑模分公司 何旭/报道 摄影

 

5月8日,公司总工程师李启怀到福州长乐国际机场二期扩建工程机场工程飞行区场道工程(FXQ-CD-03)标段项目调研。

李启怀深入施工现场,详细了解项目施工进展及存在的问题,对下一步工作提出以下要求:一是加强道面混凝土面层拉毛施工质量控制,提高道面拉毛成品质量。二是优化使用道面外加剂,改进现场模板上拉杆处孔洞的封堵方式。三是严格控制原材料的质量,确保原材料检测结果满足设计及规范要求。四是加强跑滑区道面混凝土面层施工进度,保证按时完成目标节点。

 

机场建设分公司 李江东/报道 摄影

 

5月6日下午,公司副总经理、策划总监张宗亮到昆明长水国际机场改扩建工程东场务用房及5#消防站工程施工项目调研。

张宗亮深入项目现场,详细了解临时办公点建设、施工场地、施工工期、项目策划等情况后作出以下要求:一是加强与相关单位的交流沟通,尽快落实图纸设计,加快生产进度。二是严格按照业主要求做好扬尘治理和施工区域围挡。三是结合施工现场地质情况,细化施工方案,锁定关键工序,合理组织人、材、机进场。

 

市政一分公司 孙明伦/报道

周贵华/摄影

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