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邹兴岳:今天,是我进入四公司的第697天


时光荏苒,岁月如梭。转眼之间加入四公司就要有两年了。两年来,在领导同事们的引领和帮助下逐渐成长,不断前进,自身也在努力学习,结合实际强化知识本领,在向做一名合格的、优秀的施工员努力。

2021年7月,刚毕业的我满怀憧憬来到了双河湾A2-1地块房建项目担任施工员,开启了新的学习成长之旅。初入项目,师父带着我去现场看钢筋、看模板、看外架,告诉我很多需要注意事项,并告诫我要懂图纸、懂现场、懂规范、懂方案,要学会管理、学会学习,全方位的提升自己,才会有进步,才能成为真正合格优秀的施工员。

白天转现场,遇到看不懂的东西就问其他同事,问现场的工人师傅,晚上回办公室看图纸,再与现场的做法相对应,学习施工规范、施工方案,了解各项施工工艺流程……慢慢理解、慢慢学习,逐步提升,逐渐掌握了现场需要做的工作有哪些,各项工作的先后关系,怎么去协调材料机械,能独立排工作计划,合理安排各个班组工作……

经过半年多的学习成长,对现场的工作熟练了许多,主动向领导提出想要单独管理一个栋号的想法,得到许可之后,特别开心,也暗下决心要做好。为了证明自己可以胜任这个岗位,任何事情都要亲自监督落实到位才放心,前一天晚上排好第二天的工作计划,并通知各个班组把人员、机械、材料落实到位,确保工作能够稳步推进。第二天上现场前先做交底,做环境安全条件确认审批,查看各个工作面的人材机是否准备充足,不满足生产要求的及时调整加人加班……经过一段时间验证,我也可以管理好一个栋号的工作啦!在抢工期阶段,我把栋号的月计划、周计划、日完成计划都排了出来,每晚写施工日志时,校对日计划的完成情况,及时调整安排第二天的工作以确保总节点的日期不滞后,每日复盘、每日及时跟进调整,保障了栋号在节点目标内完成施工任务,每次考核时,3#得到肯定的时候,感觉所有的付出都是值得的。经历过了才会成长,用心过了才会进步。由衷感谢公司给予的锻炼平台以及领导、同事们指导帮助,教会了我很多的知识技能,让我成长提升。

现在的我,在曲靖润阳一期项目,工作强度比之前更大,除了现场的生产管理工作之外,还要负责项目的内部结算工作。但也让我清晰深刻地认识到了现场管理工作对于成本的重要性,安全、质量、人工、时间、材料等无一不与成本息息相关,使我对于生产管理工作的考量更加谨慎也更加全面,认识到自己还有许多的空缺,还需努力提升自己。成长之路,任重而道远。

时间的流逝很难感知,但时间的力量清晰有力。站在新的起点,挑战与机遇并存,困难与希望同在,我将整装再出发,奋进每一天,为公司内涵式高质量发展贡献自己的一份力量。

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