时光荏苒，岁月如梭。转眼之间加入四公司就要有两年了。两年来，在领导同事们的引领和帮助下逐渐成长，不断前进，自身也在努力学习，结合实际强化知识本领，在向做一名合格的、优秀的施工员努力。

2021年7月，刚毕业的我满怀憧憬来到了双河湾A2-1地块房建项目担任施工员，开启了新的学习成长之旅。初入项目，师父带着我去现场看钢筋、看模板、看外架，告诉我很多需要注意事项，并告诫我要懂图纸、懂现场、懂规范、懂方案，要学会管理、学会学习，全方位的提升自己，才会有进步，才能成为真正合格优秀的施工员。

白天转现场，遇到看不懂的东西就问其他同事，问现场的工人师傅，晚上回办公室看图纸，再与现场的做法相对应，学习施工规范、施工方案，了解各项施工工艺流程……慢慢理解、慢慢学习，逐步提升，逐渐掌握了现场需要做的工作有哪些，各项工作的先后关系，怎么去协调材料机械，能独立排工作计划，合理安排各个班组工作……

经过半年多的学习成长，对现场的工作熟练了许多，主动向领导提出想要单独管理一个栋号的想法，得到许可之后，特别开心，也暗下决心要做好。为了证明自己可以胜任这个岗位，任何事情都要亲自监督落实到位才放心，前一天晚上排好第二天的工作计划，并通知各个班组把人员、机械、材料落实到位，确保工作能够稳步推进。第二天上现场前先做交底，做环境安全条件确认审批，查看各个工作面的人材机是否准备充足，不满足生产要求的及时调整加人加班……经过一段时间验证，我也可以管理好一个栋号的工作啦！在抢工期阶段，我把栋号的月计划、周计划、日完成计划都排了出来，每晚写施工日志时，校对日计划的完成情况，及时调整安排第二天的工作以确保总节点的日期不滞后，每日复盘、每日及时跟进调整，保障了栋号在节点目标内完成施工任务，每次考核时，3#得到肯定的时候，感觉所有的付出都是值得的。经历过了才会成长，用心过了才会进步。由衷感谢公司给予的锻炼平台以及领导、同事们指导帮助，教会了我很多的知识技能，让我成长提升。

现在的我，在曲靖润阳一期项目，工作强度比之前更大，除了现场的生产管理工作之外，还要负责项目的内部结算工作。但也让我清晰深刻地认识到了现场管理工作对于成本的重要性，安全、质量、人工、时间、材料等无一不与成本息息相关，使我对于生产管理工作的考量更加谨慎也更加全面，认识到自己还有许多的空缺，还需努力提升自己。成长之路，任重而道远。

时间的流逝很难感知，但时间的力量清晰有力。站在新的起点，挑战与机遇并存，困难与希望同在，我将整装再出发，奋进每一天，为公司内涵式高质量发展贡献自己的一份力量。