全部
  • 全部
  • 产品管理
  • 新闻资讯
  • 介绍内容
  • 企业网点
  • 常见问题
  • 企业视频
  • 企业图册

榜样谈-我的职责是什么?|直管三部经理杨茂丽


      杨茂丽,女,汉族,1975年7月出生,中共党员,现任直管三部经理,在公司党委干部考核中,连续两年考核结果为优秀。杨茂丽先后获评公司先进工作者、优秀党务工作者等荣誉。

Q1:觉得的职责是什么?

    一是信念坚定,对党忠诚要以理想信念“立身”,又要以实干精神“力行”,自觉把理想信念转化为行动力量,把对党忠诚落实到具体工作中、体现到具体行动上,率先垂范,从而带动广大职工坚定信念,有统一的目标,促进直管部和谐进步。

    二把定方向,干事创业认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、指示,深刻理解准确把握集团和公司发展的大局大势,从直管部发展规划、管理制度、人才等诸多方面对直管部的发展做出宏观上的定位;对直管部发展过程中出现的问题做出科学判断,主持直管部中心工作,保障生产经营工作任务完成;对于直管部发展管理,要寻找方法,如目标管理、系统管理、风险管理、精细化管理等,从整体上推进直管部发展。

    三清正廉洁,真诚奉献始终加强党性修养,始终敬畏组织、敬畏群众、敬畏权力、敬畏法纪,内有定力、外有防线,经得住考验、守得住根本、保持住操守。

Q2:这两年工作中最大的收获是什么?或者有什么心得、经验分享?

    总的收获,就是大局意识、抗压能力应急处突能力不断增强。

    来到土建单位这两年,工作中遇到很多困难,我认为,首先要坚定理想信念,保持政治定力,只有这样,才能在任何情况下都坚持正确方向,不为纷杂乱象所迷惑,不为任何困难所动摇才能牢固树立担当意识,在各种困难面前不逃避责任,关键时刻站得出来

    随着工作的面不断扩大,一些工作涉及与其他部门之间协调越来越多,很多工作不单单是你做你的,我做我的,涉及多方协调、沟通配合,工作难度也在不断加大。所以,在这样的情况自己的抗压能力不断增强。外界环境的变化,逼迫自己提升自己的工作能力,加强对新理念、新方法的学习,让自己更好地适应,让自己在新环境下得心应手。面对压力,我也学会了提升自己情绪调节能力,工作中必然会遇到很多困难,要正确处理好自己的心态,调节好自己的心情吸取经验教训,总结为什么会错错了后该怎么弥补在后续工作中怎么避免犯错,通过挫折的磨练,促进自我成长。

    另外一点,就是我的应急处突能力不断增强。说实话,这两年经历了很多突发事件,在处理事件的过程中,锻炼了自己的沟通组织解决问题的能力。从一次次处理突发事件中,自己也总结出来,发展总是伴随着风险的,没有什么工作是毫无风险困难的,作为直管部的主要领导,要始终保持着强烈的风险意识、忧患意识,凡事都从最坏处着眼,做好充足的准备,朝好的方向努力,争取好的结果。要坚决避免侥幸心理,做好“两手准备”一手大胆做事,一手着力防范风险,完善应急预案应对随时发生的突发事件。要坚决克服麻痹思想,面对危机挑战,勇敢面对,善于应对。

    最后,我觉得优秀是相对的,比起别的更优秀的同事,我还有很多需要学习进的地方。单丝不成线,独木不成林”,这个世上,没有最优秀的个人,只有最优秀的团队!公司信任我,我一定切实担起责任,带好团队,发挥团队所长,真正让直管部有长足发展。

Q3:觉得要怎样履行好职责?

    一是学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,认真践行好阮成发书记提出的“四个正确认识”。任何时候、任何情况下对组织心怀感恩、心怀敬畏。我们今天的一切,都是组织培养的,组织关怀的结果,要正确处理好组织与个人、整体与个体、当前与长远的关系,干好本职工作

    二是学专业、学业务,练就过硬本领,不断充实自己、提高自己、丰富自己,不负重托、不辱使命,大胆、认真、负责开展工作,工作中讲规矩,守原则,团结一心发挥团队力量,推动公司和直管部发展。

    三是认真践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”的共同行为准则大力弘扬好狼性精神、高原铁军精神、工匠精神。一以贯之落实好“四保一控一树”管理,练就好抵御风险挑战的真功夫,有未雨绸缪的思维、挺身而出的担当和沉着冷静处理危机的能力。

 

在公司党委连续两年考核优秀干部座谈会上的交流发言(节选)

各位领导、同事:

    大家下午好我在公司工作了二十多年了,但从安装调到土建实际工作只有两年,对我来说虽然工作多年,但在从事土建专业上,和在座的各位或者是和公司很多优秀的同事相比,我只是个小角色,需要学习的地方还有很多,这也是我个人一个深切的感受。同时,我也非常感谢组织对我这么多年的培养和教育,给了我这么一个平台,让我从安装专业板块进入到土建专业板块,非常感谢组织对我的信任。

    来到土建板块,我还需要加强学习,还需要更加努力,我相信整个工作是需要团队一同来完成的,不是单靠哪一个个人的能力就能做好,需要发挥我们团队的整体力量。因此,在这个上面发挥个人所长,把我们整个班子把我们整个团队团结起来,凝聚好团队力量,把整个工作推动上去。此外,取长补短,我觉得这个是非常重要的,我的短板可能正好是我们班子成员的强项,我的强项可能正好是他们的短板,我们可以取长补短、互相帮助,把我们直管三部整体工作更好地推进上去。 

    这两年在土建单位的工作,整个工作综合性更强、接触面更广、需要对外沟通交流的更多、会遇到的突发事件会更多,所以这两年来,我最大的感受就是,加强了我的抗压能力和应急处突能力,这个也是我最大的感受。此外,“优秀是相对的”的,可能我在直管部被评为优秀,但在整个公司,和其他优秀直管部里优秀的同志比起来,我实际上还有差距,还需要加强自身学习,所以,接下来的工作中,我会对标对表,更加提高综合能力、业务素质的学习,希望在以后的工作中,通过自己的努力,通过我们全体团队的努力,通过我们公司、公司领导和公司各部门的指导下,把我们工作开展得更好。谢谢!

上一条: 榜样谈-我的职责是什么?|路桥二分公司经理金宪应

下一条: 榜样谈-我的职责是什么?|机场建设分公司经理贺盛文